The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Frühjahr 2016 | Page 61

Versionssteuerung
Erstellung und
Implementierung
Funktionstests und sonstige Testreihen
Bereitstellung und Change Management
Abbildung 2: Das Ökosystem von DevOps-Tools
Auswahl der Tools
Die in Abbildung 2 aufgelisteten Tools gehören zum
DevOps-Anwendungsmix und zu den hier behandel-
ten Best Practices und Schritten.
Da das umfangreiche Ökosystem von DevOps-Tools
verwirrend sein kann, sollten Sie sich auf die benö-
tigten Kategorien und Funktionen konzentrieren.
Kategorien von DevOps-Tools
Die wichtigsten Kategorien von Tools sind:
• Versionssteuerung: Tools zur Verfolgung von
Softwareversionen nach ihrer Freigabe, manuell
oder automatisch. Dazu gehört die Nummerie-
rung der Versionen sowie die Verfolgung der
Konfiguration und aller eventuell vorhandenen
Umgebungsabhängigkeiten, z. B. Typ, Hersteller
und Version der Datenbank, Angaben zum Be-
triebssystem und Art der benötigten physischen
oder virtuellen Server. Die Tools dieser Kategorie
sind mit Change Management-Tools verwandt.
• Erstellung und Implementierung: Tools zur
automatisierten Erstellung und Implementierung
von Software im Verlauf des DevOps-Prozesses,
einschließlich kontinuierlicher Entwicklung und
kontinuierlicher Integration.
• Funktionstests und sonstige Testreihen: Tools
für automatisiertes Testen gemäß den oben
erläuterten Best Practices. Die Testtools sollten
integrierte Einheiten-, Leistungs- und Sicher-
heitstestservices beinhalten. Ziel ist eine durch-
gängige End-to-End-Automatisierung.
• Bereitstellung und Change Management: Tools
zur Bereitstellung der für die Implementierung
der Software erforderlichen Plattformen sowie
zur Überwachung und Protokollierung von Än-
derungen an der Konfiguration, den Daten oder
der Software. Diese Tools sorgen dafür, dass Sie
das System nach alle eventuellen Vorfällen wie-
der in einen stabilen Zustand bringen können.
Auflösen der Komplexität
Die Auswahl der richtigen Tools für DevOps ist ein
komplexes Unterfangen, insbesondere, weil die
Tools neu und den Entwicklungsabteilungen von
Unternehmen noch wenig vertraut sind. Wenn Sie
jedoch den hier beschriebenen Schritten folgen
und sich an den Zielen von DevOps als Konzept ori-
entieren, dürften Sie auf der sicheren Seite sein.
Bedenken Sie die Veränderungen, die in den nächs-
ten Jahren immer wieder auf Ihr Unternehmen
zukommen werden, und stellen Sie regelmäßig
Neubewertungen an, welche Tools gut funktionie-
ren und was verbessert werden muss. Richten Sie
eine Laborumgebung ein, in der Sie die Vorteile der
verschiedenen Tools ausprobieren und damit
experimentieren können, wie Sie Ihre DevOps-Ver-
fahren verbessern. Die ständige Beobachtung der
DevOps-Betriebsprozesse ist eine langfristige
Notwendigkeit. D aher ist es wichtig, jetzt entspre-
chende Planungen zu entwickeln und die richtige
Toolauswahl zu treffen.
FRÜHJAHR 2016 | THE DOPPLER | 59