Die zweite Welle des Cloud Computing
Von David Linthicum
In einer Studie von Cisco und IDC aus dem Jahr 2015 mit dem Titel „ Don ’ t Get Left Behind : The Business Benefits of Achieving Greater Cloud Adoption “ wurden über 3.600 Führungskräfte zur gegenwärtigen und geplanten Cloud-Nutzung in ihrem Unternehmen befragt . Laut dem Ergebnis der Studie erwarteten 53 % der Unternehmen innerhalb der nächsten zwei Jahre eine Umsatzsteigerung durch die Cloud . 64 % der Befragten verfolgten eine Hybrid- Cloud-Strategie , während 44 % eine Private Cloud für ihr Unternehmen nutzten ( oder dies planten ). Angesichts der Tatsache , dass Cisco sowohl Private-Cloud- als auch Hybrid-Cloud-Lösungen anbietet , sind diese Ergebnisse wenig überraschend . Betrachtet man jedoch die explosiven Wachstumsraten von Public-Cloud-Anbietern und das offenbar allseitige Anerkenntnis der Unternehmen , dass Cloud-basierte Plattformen weniger risikoreich sind als ursprünglich angenommen , erlebt Cloud Computing gegenwärtig das , was gemeinhin als „ zweite Welle “ bezeichnet wird . Unternehmen bemühen sich , auf der zweiten Welle mitzureiten , um millionenschwere Investitionen in Hardware- und Softwareinfrastruktur durch Umstieg auf kosteneffiziente Cloud-basierte Plattformen zu vermeiden . Eine CDW-Studie unter 1.242 IT-Experten ergab , dass über die Hälfte der Unternehmen diverse Funktionen in die Cloud auslagerten . Und in der Mehrzahl realisierten diese bereits Kosteneinsparungen und erhöhte Gewinnmargen . Laut CDW-Studie erzielten 88 % der Cloud-Nutzer Kosteneinsparungen und 56 % der Befragten gaben an , dass sie ihre Gewinnmargen durch Cloud-Services steigern konnten . Zudem sagten 60 % der
Befragten , dass der Infrastruktur-Wartungsaufwand für ihr IT-Team durch Cloud Computing gesunken sei . Neben Kosteneinsparungsgründen streben Unternehmen den Umstieg auf die Cloud an , um agiler zu werden und Markteinführungszeiten zu verkürzen . Beispielsweise ermöglicht die Nutzung einer Public-Cloud-Plattform eine nahezu sofortige Bereitstellung von Computer- und Speicherressourcen , sobald diese vom Unternehmen benötigt werden . Da die oft monatelangen Beschaffungsprozesse für Hardware und Software wegfallen , können Unternehmen ohne Zeitverlust Anwendungen und Datenbanken bereitstellen , wenn sie schnell in einen neuen Markt vordringen oder Veränderungen an ihren Geschäftsprozessen vornehmen möchten . Anders ausgedrückt : Durch Cloud-basierte Plattformen gewinnen die Unternehmen die erforderliche „ Speed of Need “.
Chancen und Risiken Welche Faktoren werden künftig den größten Einfluss auf die Cloud-Akzeptanz haben ? Die stärkste Triebkraft sind die Erfolge , die andere Unternehmen in der Cloud erzielen . Das Ausmaß der Cloud-Akzeptanz erreicht schnell einen kritischen Punkt , ab dem Hemmnisse wie Sicherheits- und Datenschutzbedenken unter den Tisch fallen , wenn Unternehmen erfolgreiche Anwendungsfälle bei anderen – insbesondere bei Konkurrenten – sehen .
4 | THE DOPPLER | FRÜHJAHR 2016
Die zweite Welle des
Cloud Computing
Von David Linthicum
In einer Studie von Cisco und IDC aus dem Jahr 2015
mit dem Titel „Don’t Get Left Behind: The Business
Benefits of Achieving Greater Cloud Adoption“ wur-
den über 3.600 Führungskräfte zur gegenwärtigen
und geplanten Cloud-Nutzung in ihrem Unterneh-
men befragt. Laut dem Ergebnis der Studie erwarte-
ten 53 % der Unternehmen innerhalb der nächsten
zwei Jahre eine Umsatzsteigerung durch die Cloud.
64 % der Befragten verfolgten eine Hybrid-
Cloud-Strategie, während 44 % eine Private Cloud
für ihr Unternehmen nutzten (oder dies planten).
Angesichts der Tatsache, dass Cisco sowohl Priva-
te-Cloud- als auch Hybrid-Cloud-Lösungen anbie-
tet, sind diese Ergebnisse wenig überraschend.
Betrachtet man jedoch die explosiven Wachstumsra-
ten von Public-Cloud-Anbietern und das offenbar
allseitige Anerkenntnis der Unternehmen, dass
Cloud-basierte Plattformen weniger risikoreich sind
als ursprünglich angenommen, erlebt Cloud Compu-
ting gegenwärtig das, was gemeinhin als „zweite
Welle“ bezeichnet wird.
Unternehmen bemühen sich, auf der zweiten Welle
mitzureiten, um millionenschwere Investitionen in
Hardware- und Softwareinfrastruktur durch
Umstieg auf kosteneffiziente Cloud-basierte Platt-
formen zu vermeiden. Eine CDW-Studie unter 1.242
IT-Experten ergab, dass über die Hälfte der Unter-
nehmen diverse Funktionen in die Cloud auslager-
ten. Und in der Mehrzahl realisierten diese bereits
Kosteneinsparungen und erhöhte Gewinnmargen.
Laut CDW-Studie erzielten 88 % der Cloud-Nu G�W ���7FV�V��7'V�vV�V�BSl*RFW"&Vg&wFV�v&V���F726�R��&RvWv����&vV�GW&6�6��VB�6W"Чf�6W27FV�vW&�����FV���VFV�6wFV�c*RFW �B�D�RD��U"�e,9Ą��"#`�&Vg&wFV��F72FW"��g&7G'V�GW"�v'GV�w6VbЧv�Bl;�"��"�B�FV�GW&6�6��VB6��WF��p�vW7V�V�6V���V&V���7FV�V��7'V�w6w,;��FV�7G&V&V�V�FW"Ц�V��V�FV�V�7F�VrVbF�R6��VB��V�v��W"�P�vW&FV�V�B�&�FV��l;Ƈ'V�w7�V�FV��RfW&�;�'�V��&V�7�V�7vV�6RW&�;fvƖ6�BF�R�WG�V�rV��W"V"ЦƖ2�6��VB��GFf�&�V��R��W�R6�f�'F�vR&W&V�BЧ7FV��V�rf��6��WFW"�V�B7V�6�W'&W76�W&6V���6�&�BF�W6Rf��V�FW&�V��V�&V�;gF�wBvW&FV��F�F�R�gB���FV��vV�&W66�fgV�w7&��W76Rl;� ��&Gv&RV�B6�gGv&RvVvf��V���;f��V�V�FW"Ц�V��V����R�V�GfW&�W7B�vV�GV�vV�V�BFFV�Ц&�V�&W&V�G7FV��V��vV��6�R66��V����V��V��WVV��&�Bf�&G&��vV��FW"fW,:F�FW'V�vV����&V�vW66�:FgG7&��W76V�f�&�V��V��;f6�FV���FW'0�W6vVG,;�6�C�GW&6�6��VB�&6�W'FR�GFf�&�V�vWv���V�F�RV�FW&�V��V�F�RW&f�&FW&Ɩ6�R( �7VV@��b�VVN( ��6��6V�V�B&�6��V�vV�6�Rf�F�&V�vW&FV��;��gF�rFV�w,;l9�FV�V��Цf�W72VbF�R6��VB���WF��&V��F�R7L:G&�7FP�G&�V&�&gB6��BF�RW&f��vR�F�R�FW&RV�FW&�V��Vখ�FW"6��VBW'��V�V��F2W6�9�FW"6��VB���WF�W'&V�6�B66��V���V��V��&�F�66�V�V�B�"FV��V���76Rv�P�6�6�W&�V�G2�V�BFFV�66�WG�&VFV�V�V�FW"FV�F�66�f��V��vV��V�FW&�V��V�W&f��w&V�6�P��vV�GV�w6l:F��R&V��FW&V�( 2��6&W6��FW&R&V�����W'&V�FV�( 26V�V�