The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Frühjahr 2018 - Page 33

sehr nützlich bei der Berechnung zukünftiger Implementierungskosten, die in die Berechnung des Business Case einfließen. Business Case? Wir brauchen keinen Business Case Ein Business Case scheint für die meisten, wenn auch vielleicht nicht für alle Investitionsentscheidungen angebracht zu sein, aber sicher gibt es auch Situati- onen, in denen ein Business Case nicht zu den vorrangigen Überlegungen gehört. Denken Sie an regulatorische/Compliance-Anforderungen. So müssen Lebensmit- tel- und Medizinprodukte unter Wahrung bestimmter Umgebungsparameter auf- bewahrt werden, sind nur begrenzt haltbar oder schlimmstenfalls auch gefährlich. Auch Sicherheits- und Risikomanagementlösungen spielen eine Rolle. Ist Ihr Betrieb in einem gefährlichen Umfeld tätig? Was bedeutet es für Ihre Mitarbei- ter (ganz zu schweigen von Ihren Aktionären und Versicherern), Lösungen ein- zusetzen, die für ihre Sicherheit sorgen? Ironischerweise können einige Sicher- heitslösungen auch dann, wenn die Kosten keine Rolle spielen, angesichts reduzierter Versicherungsprämien, gesteigerter Produktivität und zufriede- neren Mitarbeitern noch immer einen Business Case darstellen. Auch kann es Überlegungen hinsichtlich der Notwendigkeit einer Entwicklung neuer Services und/oder Bereitstellung eines besseren Kundenservices geben. Die Legitimierung hierfür beruht auf der Stärkung der Marke, dem Aufbau von Vertrauen und der Demonstration von zentralen Werten. Ein Weg nach vorn und die Vermeidung von „Paralyse durch Analyse“ Mittlerweile sollten Sie die Notwendigkeit eines Business Case erkannt haben, und wir vermuten, dass Sie bereits darüber nachdenken, ob Ihre operativen Tätigkeiten messbar sind und ob Sie eine Baseline festsetzen können. Viele Kunden berichten uns, dass sie bei der Entwicklung von Business Cases erhebliche interne Verwirrungen und Turbulenzen durchgemacht haben. Viele haben sich zunächst mit den technischen Aspekten des Problems beschäftigt und hatten den Business Case noch nicht fertig, als es an der Zeit war, den Vor- schlag ihrer Unternehmensleitung zu unterbreiten, um fortfahren zu können. Das CTP-Team verfügt über die Tools und die Erfahrung, um Ihnen bei der Erstellung Ihres IoT-Business Case zu helfen und gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zu entwickeln, mit der Sie Ihre Ziele erreichen können. Unser Lean/ Agile-Ansatz bei der Entwicklung von IoT-Lösungen kann Ihre Markteinfüh- rungszeit verkürzen und Ihnen helfen, ergebnisorientierte Lösungen mit umfassendem Management-Support zu implementieren. Starten Sie Ihre nächste IoT-Initiative cloudtp.com/iot FRÜHJAHR 2018 | THE DOPPLER | 31