Tecnologia y Conocimiento Empresarial Tecnologia y Conocimiento Empresarial - Page 6

supervisar en conjunto aque- llos riesgos y problemas que atrasen o no permitan cumplir los objetivos de la planifica- ción estratégica establecidos por la gerencia y la adminis- tración para si controlar y brindar mayor seguridad a la empresa. Es por ello que las organi- zaciones ejecuta auditorias de diagnostico, cumplimiento y seguimiento de las condiciones del procesos de negocio para detectar posibles cambios en el entorno, que sirvan como refe- rencia para la creación y ejecu- ción de estrategias efectivas in- tegradas que permitan mante- ner el nivel de rentabilidad ne- cesarias para su crecimiento y Modelos Existen diferentes modelos de planificación, en esta oportu- nidad se mencionaran los 5 cinco mas importantes según: 1.Estrategia Básica de Planifi- cación: este modelo es el mas adecuado para las nuevas or- ganizaciones, que nunca hi- cieron el proyecto antes, empresas pequeñas o muy ocupadas 2. Estrategia Basado en Cuestio- nes: esta estrategia es una mejora del plan básico , y se utiliza en empresas que quie- ren profundizarse en la plani- ficación estratégica. 3. Plan Estratégico de Alinea- ción: el enfoque de este mo- delo de proceso de planifica- ción estratégica es alinear la misión de la empresa con sus recursos-