Tecnologia y Conocimiento Empresarial Tecnologia y Conocimiento Empresarial | Page 4

Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar
desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer pre-
dicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes
para que ese futuro ocurra.
Estrategia, conjunto de decisiones y criterios por los cuales una or-
ganización se orienta hacia el logro de sus objetivos. Es decir, involu-
cra su propósito general y establece un marco conceptual básico por
medio del cual, ésta se transforma y se adapta al dinámico medio en
Este documento fue preparado por Conrado Aguilar Cruz (Centro de Cien-
cias Sociales y Humanidades, Universidad Tecnológica de la Mixteca UTM,
Oaxaca, México) para la revista Temas de Ciencia y Tecnología.
Elementos de
la Planeación
1: Insumos (personas, com-
petencias, dinero) y expec-
tativas (empleados, alum-
nos , gobierno, comunidad)
2: Análisis de la competen-
cia.
3: Orientación ejecutiva:
valores, visión.
4: Propósitos, objetivos, in-
tención estratégica.
5:
Entorno
Interno
(fortalezas, debilidades), in-
terno (amenazas, oportuni-
dades).
6: Estrategias alternativas,
(Especialización, concentración, di-
versificación, internacionalización,
ciclo de vida).
7: Evaluación y decisión estratégica
(riesgos, oportunidades, reacción de
la competencia).
8: Instrumentación (reingeniería,
organización, integración de perso-
nal y dirección).
9: Planificación a mediano y corto
plazos.
10: Liderazgo y control.