Tecnologia y Conocimiento Empresarial Tecnologia y Conocimiento Empresarial - Page 16

Aprendizaje organizacional "natural": Para Foreste (citado por Sotaquirà, 2002) este tipo de aprendizaje es un proceso no di- rigido, que va creando una capa- cidad de juicio en cada persona a partir de las diferentes experien- cias en las decisiones que toma y en las acciones que realiza den- tro de la organización. Es un aprendizaje no consciente de có- mo acontecen las acciones y sus productos. Su asimilación por la persona hace que oriente su ac- tuación futura, pero que no que- den explicitas para ella la noción de las causas y efectos de una si- tuación dada. Aprendizaje organizacio- nal "diseñado": Surge a partir de la teoría de Dinámica de Sis- temas basada en la utilización de modelos (culturales, matemáti- cos, de simulación). Según Sota- quirà (2002) esta teoría se aplica al aprendizaje organizacional de- bido a lo costoso que resulta, por lo que propone experimentar con laboratorios administrati- vos. Se trata de crear un mundo virtual similar al natural para evitar las limitaciones de éste.