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Aprendizaje Organizacional El aprendizaje organizacional es el proceso de crear, retener y transferir el conocimiento den- tro de una organización. Una organización mejora con el tiempo a medida que adquiere experiencia. De esta experien- cia, es capaz de crear conoci- miento. Este conocimiento es amplio, cubriendo cualquier te- ma que pueda mejorar una or- ganización. Los ejemplos pue- den incluir formas de aumentar la eficiencia de la producción o desarrollar relaciones de inver- sión beneficiosas. El conoci- miento se crea en cuatro unida- des diferentes: individual, gru- pal, organizacional e inter orga- nizacional. La forma más común de medir el aprendizaje organizacional es una curva de aprendizaje. Las curvas de aprendizaje son una relación que muestra cómo co- mo una organización produce más de un producto o servicio, aumenta su productividad, efi- ciencia, fiabilidad y/o calidad de producción con rendimien- tos decrecientes. Las curvas de aprendizaje varían debido a las tasas de aprendizaje organiza- cional. Las tasas de aprendizaje organizacional se ven afectadas por la competencia individual, mejoras en la tecnología de una organización y mejoras en las estructuras, rutinas y métodos de coordinación Articulo realizado por Judit Iz- quierdo para la revista El aprendi- zaje organizacional