TALENTO MAY-JUN 2018 talentoMAY2018 - Page 17

Nuestra mejor recomendación, por con- siguiente, es que el patrocinio vaya acompañado por la práctica del mentoring que involucre a algunos individuos en el nivel de dirección más alto posible. en esta también, no existen respuestas y soluciones universales. El mentoring es completamente cultural, es decir, las respuestas dependen de los factores cul- turales que, obviamente, son singulares de cada organización. RESUMEN “La capacidad de aprendizaje de una orga- nización y su aplicación rápida en acciones constituye la mayor ventaja competitiva.” - Jack Welch, CEO General Electric La igualdad de género en el entorno labo- ral es el vector más importante de los que componen la categoría de diversidad. Las organizaciones son crecientemente conscientes de la importancia social y eco- nómica de promover la igualdad de género. El mentoring ha demostrado ser la herramienta más efectiva para implantar este tipo de aplicación en las organizaciones de los países más maduros en cultura de mentoring. Las claves que necesitas considerar a la hora de diseñar, desplegar y medir este tipo de programa son muy variadas. Este artículo explora superficialmente las 10 más frecuentes. Como habrás observado la mayoría de ellas se inter-relacionan y generan dependencias. En todas las aplicaciones de mentoring,