TALENTO MAY - JUN 2017 Mayo-Junio 2017 - Page 27

proporciona motivos e ilusión. REALITY: continuando con la metáfora, para realizar dicho viaje es tan importante tener la certeza de dónde parto como saber a dónde voy. Sé que esto puede parecer una obvie- dad, pero no deja de sorprender la cantidad de personas que tienen una idea infundada de su situación actual, idea que en muchas ocasiones puede llevar a acciones equivoca- das o desastrosas. Afirmaciones como “mi jefe me odia”, “ya no tengo más recorrido en esta empresa” o “con mi edad no voy a poder encontrar trabajo” son comprensibles, pero probablemente tengan más que ver con juicios, creencias y frustración que con hechos reales. La fase “R” del GROW tiene como misión establecer un buen punto de partida antes de iniciar acciones que lleven al sujeto a la consecución de sus metas. Si la “R” no está bien dimensionada, si la per- sona parte de una idea equivocada, sesgada o no contrastada objetivamente, es muy probable que fracase en la consecución de sus objetivos. OPTIONS: Y ahora que ya sabemos que estoy en Nueva Zelanda y quiero ir a Borneo, llega el momento de ver las opciones posibles. ¿Qué me interesa más, un avión o un barco? ¿Cuánto cuesta cada uno de ellos? ¿Cuál es más conveniente de acuerdo con mi presu- puesto? ¿Cómo afecta la cantidad de equi- paje que me quiero llevar a cada uno de los medios de transporte?... La “O” del GROW sirve para que el sujeto tome conciencia de sus recursos, alternativas, posibles ayudas, personas involucradas en la decisión, etc. Y no se trata de darle soluciones, sino de estimular a la persona para que ella misma se responda. No es nada sencillo, pero es la esencia del coaching: acompañar desde la pregunta, no desde la respuesta. WILL: Por último, u fWW7F&V6F2VVF6fFVfR6FVF026&ƖFFW2VRFRWf&R7PFW7FW2gVFVFVRV7VWF'FЦ7VRVFR66;6&VƗ7F667FVFRfW&RVRv&F6RVR26fW'66ЦW2FR66rFVF26RVVFVVW&2FW&6&2FRf&6;60FV6W26VVFFR266W2VFR66;6<;66'fR&VRV#p