EDITORIAL
No me toques “la tecla”
Las personas no son tecnología
Hemos disfrutado un año más de las sorprendentes propuestas tecnológicas que nos presenta el
MWC’19 celebrado en Barcelona. Tecnología 5-G, pantallas flexibles que se pueden doblar como si fue-
ran una hoja de papel, teléfonos móviles con cinco cámaras y un sinfín de novedades más. La tecnología
no corre sino que vuela.
En las intervenciones que realizo con grandes compañías percibo que se pusieron hace tiempo las
pilas para dar el salto en la necesaria transformación digital y disfruto al trabajar, cada vez más, con
empresas donde se ha normalizado el trabajo colaborativo, haciendo uso de plataformas en la nube
o donde el horario flexible ya se utiliza con total normalidad. Sin embargo, las personas no son “teclas”
de un artilugio tecnológico, son bastante más que eso.
¿Qué pasa con el liderazgo y con la manera en la que managers y directivos animan y hacen
crecer a los colaboradores de su equipo? ¿Se han producido cambios de verdad en estos úl-
timos años?
El liderazgo no va solo de coordinar acciones, recursos y personas para generar resultados. El lide-
razgo va también de acompañar a las personas para que triunfen desde el sentido del éxito que cada
uno entienda y ansíe. Si la tecnología está dando un salto exponencial, ¿no debería también darlo el
enfoque y la metodología con la que los líderes gestionan a sus equipos? Mi respuesta no puede ser
más clara y determinada: ¡¡¡Por supuesto que sí!!!
Es por eso que hace unos meses Antonella Fayer y yo decidimos presentar en sociedad nuestro libro ti-
tulado “La Empresa Camaleón”, donde abordamos las seis palancas que una empresa necesita accionar
para acompasar la transformación digital, desde un enfoque cultural, humano y conductual.
Por esta misma razón en Atesora Group hemos modificado el tradicional
enfoque pedagógico, utilizado para formar a niños, por un enfoque andragógi-
co, el que funciona con los adultos y provoca cambios conductuales que se
integran desde la absoluta libertad consciente y hace que éstos sean soste-
nibles en el tiempo.
Apostando por la tecnología, pero sobre todo por la humanización de las
empresas, acabamos de lanzar el primer programa de mentoring em-
presarial por vídeo conferencia, modular y en abierto, que capacita para
diseñar, planificar, animar y medir los resultados de las iniciativas de mento-
ring empresarial, tanto si se trata de lanzar un primer programa o mejorar
los que ya están en marcha.
¿Hablamos?
Jorge Salinas
Presidente de
Atesora Group
5