- Hoy hablamos de aranceles, tenemos la sen-
sación de que a la Unión Europea pronto va a
haber que ponerle oxígeno, todas las encues-
tas electorales fallan estrepitosamente -Trump,
Bolsonaro, acuerdos en Colombia, Brexit…-.
¿Se ha vuelto loco el mundo? Echa un vistazo a
la nueva geopolítica. (Fuente: https://elorden-
mundial.com/category/geopolitica/)
- ¿Cómo se gestiona una oficina en la que
conviven cuatro generaciones diferentes de
trabajadores, con sus manías, costumbres, zo-
nas de confort y estilos distintos? Pues cada vez
es más frecuente tener que hacerlo… (Fuente:
https://ofita.com/blog/cuatro-generaciones-
en-un-mismo-espacio/)
Podría seguir un buen rato con esta historia,
pero no creo que sea necesario. Si te la crees,
aunque no hubieras caído en ella de forma tan
chocante, comenzarás a buscar información
por tus propios medios y en poco tiempo ten-
drás el baño de realidad del que hablamos. Y
si no te la crees, o piensas que éstas son cosas
de frikis y que toda la vida ha habido avances
y poco a poco la sociedad los integra, pues te
recomiendo que enciendas la tele y te engan-
ches a la reposición de “La casa de la pradera”
que están poniendo todos los días. Será lo más
parecido a un ambiente estable y previsible
que encontrarás desde hoy hasta que desapa-
rezcas.
dor en el mundo laboral ha dejado de serlo.
Y lo que se encuentran cada día las empre-
sas es que están compitiendo en un terreno
de juego con reglas cambiantes, golpes por
todos los lados, cambios inesperados en la le-
gislación, la tecnología, la convivencia social, la
agenda política, medioambiental, estratégica,
etc. Y los responsables tienen que rentabilizar
la empresa pese a todo ello. Visto así empie-
za uno a compadecer a los que mandan, ¿eh?
En el próximo artículo desarrollaremos más
profundamente el concepto VUCA, así como
otros asociados a él -la doble curva de ciclo de
vida de producto, la esquizofrenia organizacio-
nal, etc.-, y trataremos de dar algo de sentido a
un mundo que se comporta como si lo hubie-
ran puesto patas abajo.
Míralo desde el lado bueno: la increíble ve-
locidad a la que se están produciendo todas
estas cosas nos está desarrollando músculos
que probablemente antes no teníamos tan
entrenados; la proactividad, la resiliencia, la
habilidad para gestionar equipos diversos,
necesitan un campo de juegos real donde
practicar y consolidar los avances. Y eso, indu-
dablemente, te convertirá en alguien mucho
más preparado y flexible.
Pero NADIE aquí ha dicho que sea fácil… ni có-
modo. En realidad, es un viaje duro.
¡¡Abróchense los cinturones!!
Los demás, seguiremos trabajando en cómo
adaptarnos al “new normal” que nos ha toca-
do vivir. Pero, por si fuera necesaria alguna
demostración más al respecto, los expertos
han bautizado esta época de cambio… No,
mejor este CAMBIO DE ÉPOCA, como V.U.C.A.
¿Has oído alguna vez hablar de ello? No te pre-
ocupes, en breve será un vocablo muy popu-
lar. Significa:
Volátil (Volatile)
U – Incierto (Uncertainty)
Cambio (Change)
Adaptabilidad (Adaptability)
Para hacerlo más sencillo, quiere decir que
todo lo que habías conocido como estable,
inamovible, previsible, diáfano y tranquiliza-
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