TALENTO ENE-FEB 2019 talentoENE2019 - Page 10

dueño es el protagonista (entonces el jefe devie- ne en accountable, no responsable). Son estas diferencias las que distinguen a la A de las otras cuatro letras SMRT. La A es la (única) letra que moviliza estos drivers internos del protagonista, indispensables para confiar en la consecución de su objetivo y disparar su compro- miso. P.D. En recuerdo de Nagesh Matre, de quien aprendí, a través de su ejemplo, la práctica del liderazgo, sin leer ningún libro ni asistir a ningún curso. Su influencia determinó que eligiera ha- cerme coach veintiún años después. No puedo estar más agradecido. Enero, 2019 Han pasado treinta y siete años desde que des- cubrí la relevancia de esa letra A y, según mi experiencia, parece que muchas organizaciones apenas han evolucionado en el establecimiento de objetivos. Tal vez no sea una coincidencia que el déficit de liderazgo continúe siendo señalado, año tras año, como la primera o segunda preocupación organizacional. Muchos directores y jefes se enfrentarán duran- te los días próximos a la tarea de establecer los objetivos 2019 con sus colaboradores. Una estu- penda ocasión para preguntarse: ¿Quiero devolver a los miembros de mi equipo su respons(h)abilidad, motiv-acción, compromiso y ownership a la hora de establecer sus objetivos? Dicho de otra forma, ¿elijo ser un jefe o un líder? 11