Para responder a estas perguntas, você deve ser capaz de criar e buscar uma visão pessoal em um futuro possível. Com base em minha experiência no desenvolvimento de liderança, a capacidade de imaginar um futuro sempre tem a ver com os três principais atributos de liderança. Para começar, responda esta pergunta: Qual a sua visão em relação ao seu futuro? Sua visão pode incluir um papel de liderança formal? Se for esse o caso, examine a razões pelas quais um papel de liderança formal é importante para você. Qual a motivação para se tornar um líder formal? O que você espera realizar nesta função?
Em busca da liderança formal:
Depois de entender as suas motivações para perseguir a liderança formal, considere incluir as seguintes etapas no seu plano de desenvolvimento:
Identificar um meio de obter feedbacks periódicos de outras pessoas sobre as percepções de você e seu eficácia como um líder. Encoraje feedbacks honestos. Ouça e aprenda. Não tenha medo de cometer erros e não se matririze quando cometer um erro (e você).
Encontre um mentor ou coach de liderança, alguém que você respeite e admira pelas suas habilidades de liderança e de quem você pode obter informações valiosas, conselhos e apoio. Sente-se para conversas regulares com este mentor para aprender como ele ou ela alcançou o sucesso. Observe-o em ação. Peça feedbacks construtivos. Quando você se sentir desafiado, busque os conselhos desse mentor. Use-o como um dos seus principais recursos de aprendizagem.
Uma vez que você tenha atingido seus objetivos como um líder formal, é hora de progredir. Ofereça-se como mentor e treinador de alguém que esteja começando sua jornada de liderança. By the way, prepare-se: Aqueles que servem como mentores descobrem que realmente continuam a crescer e desenvolver suas habilidades de liderança. Como mentor, você terá oportunidades freqüentes de questionar seus próprios princípios, repensar suas opiniões e modificar suas ações. Os líderes verdadeiramente bem sucedidos nunca param de aprender.
Em busca da liderança informal:
Ao considerar os diferentes níveis de liderança, você pode descobrir que tem pouco ou nenhum interesse em um papel de lider formal. Pode ser mais importante para você ser percebido como um especialista, alguém com extenso conhecimento em um determinado tema. Sua visão do futuro pode se concentrar em sentir-se bem sobre o serviço que
ABR | MAI | JUN 2016 SUPPORTWORLD BRASIL
29