O que liderança representa para a força de trabalho atual? O que os empregados buscam em seus líderes formais? Qual a importância dos líderes informais nas organizaç
Estas são apenas algumas das perguntas que eu tenho visto ao trabalhar com organizações que estão discutindo o desenvolvimento de futuros líderes. Algumas organizações têm criado programas de desenvolvimento de líderes, usando o treinamento como uma rápida forma de correção. Mas, enquanto curos e treinamentos são críticos, a realidade é que com o movimento de se fazer cada vez mais com menos, há poucas posições tradicionais de liderança formal (ou seja, gerente ou supervisor) disponíveis para os empregados remanescentes.
As empresas também perceberam que muitos de seus líderes atuais adquiriram as suas habilidades de liderança com a experiência do dia-dia. Muitos dos líderes formais de hoje reconhecem que estavam no lugar certo na hora certa (ou em alguns casos, no lugar errado na hora errada!), quando acabaram virando líderes de equipes, ou no meu vernáculo, um líder acidental.
Em vez de esperar pela concessão da liderança por superiores, a alternativa para muitos funcionários é tomar responsabilidade de seu desenvolvimento como líderes e agirem como tal. Mas antes de falar sobre "como" vamos abordar o tema do desenvolvimento de liderança, devemos primeiro discutir o que realmente significa liderança.
O que liderança realmente significa para você?
Tente o seguinte exercício: Pegue um papel e uma caneta e faça uma lista do que você acredita ser os dez atributos ou características de um bom líder. Nos dez anos que eu venho trabalhando no desenvolvimento de liderança, eu identifiquei onze características ou traços que são mais comumente associados com definições individuais de liderança. Se você é como a maioria das pessoas, você provavelmente vai listar características como honestidade, coragem, boa comunicação, negociador eficaz, bom ouvinte e sensível às necessidades dos outros.
É interessante que, em todas essas listas, eu nunca vi alguém incluir "supervisão aos outros". Em outras palavras, a liderança não é (e não deve ser, em minha opinião) limitada àqueles que estão em uma tradicional posição de gerente ou supervisor. Liderança não tem nada a ver com a sua posição hierárquica. Todo mundo tem o potencial de se tornar um ótimo líder, independentemente da antiguidade, posto, experiência ou nível de educação.
Muitas pessoas vêem liderança como algo que é reservado a uma pequena minoria. Ela tornou-se um daqueles objetivos que colocamos em nossos planos anuais de desempenho, na esperança de que algum dia, se vivermos o tempo suficiente e fazermos as coisas certas, nós também sejamos reconhecidos como "líderes".
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