Special Preventie en Verzekeren oktober 2016 | Page 34

WERKEN IN DE BOUW
Op 8 en 9 september kwamen 15 HR-directeuren en Bouwend Nederland gedurende 24 uur bijeen om met elkaar te bespreken hoe
vanuit zelfregie invulling kon worden gegeven aan gezondheidsmanagement, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid binnen de bouw. Dit
gebeurde op uitnodiging van zorgverzekeraar Zilveren Kruis bij de Pim Mulier organisatie, onderdeel van Achmea, op Papendal.
Verschillende bedrijven uit de bouwsector zorgden voor een unieke bijee nkomst. Van utiliteitsbouw tot railbouw. Van de ‘natte bouw’ tot
woningbouw. Allen met hun eigen kenmerken en karakteristieken. Centraal stond de vraag ‘Hoe kun je als professional binnen de bouw je
organisatie mee krijgen in gezondheidsmanagement?‘ Duidelijk werd dat je er als bedrijf de nodige tijd en energie in moet steken. Het zijn
veel knoppen in de aansturing waar je als HR-manager aan moet draaien om duurzame inzetbaarheid in het bedrijf te laten settelen. Dit gaat
van opleidingen, via medewerkersbetrokkenheid naar gezondheid en veiligheid. Dat betekent voortdurend onderwerpen aan de orde stellen
als bewegen, gezond eten, voldoende rust en slaap, niet roken, matig drinken en je blijven ontwikkelen. En dit dan telkens op verschillende
manieren.

Training gezond gedrag als vaardigheid
Tijdens de 24 uur werd geleerd dat gezond gedrag als vaardigheid getraind kan worden. Hierbij gelden een vijftal aandachtsvelden;
dynamisch actief werken (dus voldoende beweging inlassen tijdens werktijd, bijvoorbeeld door wandelend met een collega te overleggen,
een bureaufiets te gebruiken, een korte pauze in te lassen in een langdurig overleg, etcetera), een actieve gezonde leefstijl binnen en buiten
werktijd, voldoende aandacht voor herstel en de kwaliteit & kwantiteit van voeding en slaap.
De centrale vraag die daarbij opkomt is: Hoe kun je hier persoonlijk invloed op uitoefenen om van daaruit een stimulerende rol te spelen?
Je wilt tenslotte de hele organisatie meenemen op het gebied van gezondheidsmanagement. Een relevant en actueel onderwerp voor veel
bouwbedrijven. Zeker nu de bedrijvigheid in de bouw weer aantrekt. En in de wetenschap dat mensen langer door moeten werken.
Door het systematisch bevorderen van de gezondheid van werknemers hou je medewerkers langer fit en vitaal. Hiermee verhoog je binnen
de sector de duurzame inzetbaarheid. Dit begint met de belangrijkste factor binnen dit proces: bewustwording van de medewerker zelf.
Zodra het de eigen gezondheid/fitheid betreft, zal hij of zij ook openstaan voor nieuwe inzichten. Blijf het thema dus binnen het bedrijf aan
de orde stellen. Je kunt daarbij functionerings- en beoordelingsgesprekken gebruiken om erover te praten. Ook toolbox meetings bieden een
goede gelegenheid.

Omslag in werk(ver)houding
Gezondheidsmanagement, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid zijn onderling nauw verbonden. Een paar jaar geleden was het nog nauwelijks
bespreekbaar dat een werkgever zich ging bemoeien met de gezondheid van medewerkers. Je ziet nu een kentering. De wederkerigheid
is de essentie. Gedeelde verantwoordelijkheid is het uitgangspunt. De werkgever is verantwoordelijk voor het inrichten van optimale
arbeidsomstandigheden om duurzame inzetbaarheid te realiseren. De medewerker moet inspanningen verrichten om dat te bereiken. Want
zonder intrinsieke motivatie kan er geen sprake zijn van duurzame inzetbaarheid. Leidinggevenden zullen ook voorbeeldgedrag moeten
tonen. Als een leidinggevende zelf niet vitaal is, wordt het moeilijk om dit uit te dragen. Het management moet geloven in cultuurverandering.
Vertrouwen uitstralen, de juiste doelstellingen formuleren en aan de slag gaan. En koppel je duurzame inzetbaarheid aan de bedrijfsdoelen,
dan wordt dit verder gedragen in de organisatie.

32

IS TOPSPORT!
Samenwerken vanuit Gezond Ondernemen
Gezond Ondernemen is de visie van Zilveren Kruis op samen met werkgevers werk te maken van het verbeteren van de inzetbaarheid,
gezondheid en vitaliteit van medewerkers. Met het uiteindelijke resultaat: lagere verzuimkosten, hogere productiviteit en meer tevreden en
bevlogen werknemers. Dit draagt uiteindelijk ook bij aan het betaalbaar houden van zorg. Een gezamenlijke aanpak heeft meer impact dan
wanneer je alleen het wiel uitvindt. Tijdens de 24 uur werd dan ook gesproken over hoe ‘Gezond Ondernemen’ als aanpak vanuit Zilveren
Kruis de bouwbedrijven kan helpen en ondersteunen op het gebied van gezondheidsmanagement.

Inzicht en advies over het gezondheidsmanagement

Wilt u inzicht en advies over het gezondheidsmanagement
in uw organisatie of een specifiek bedrijfsonderdeel? Doe
dan de Gezond Ondernemen Scan van Zilveren Kruis.
Deze bestaat uit 5 onderdelen met in totaal 34 vragen en
stellingen die u samen met de gezondheidsadviseur van
Zilveren Kruis kunt invullen. De scan kost slecht €350,maar is voor leden die het pakket ‘Visie!’ in ‘Present!’
hebben afgenomen geheel gratis.
Ook heeft iedere werkgever met een collectief zorgcontract
van Zilveren Kruis in de Bouwend Nederland mantel
toegang tot ‘Present! Light’: 15 gezondheidsoplossingen
om medewerkers fit en vitaal te houden. Wilt u een stap
verder gaan, dan is er Present!, een werkgeverspakket met
meer dan 70 workshops en (re-integratie) programma’s
om uw personeel vitaal en inzetbaar te houden. Leden
van Bouwend Nederland krijgen 25% korting op de premie
voor ‘Present!’.
Conclusie
Voor de meeste bedrijven is het een uitdaging. Tijdens de 24-uur sessie werd duidelijk dat er niet een standaardoplossing voor handen
is, maar dat het delen van “wat werkt” verbindend en inspirerend werkt. Juist ook omdat er, ondanks dat bedrijven verschillen qua type
bouwbedrijf, activiteiten en cultuur, ook overeenkomsten zijn op (arbeids)risico’s en doelgroepen. Toch heb je als individu invloed en daarmee
als bedrijf. Het is een kwestie van klein beginnen en gewoon doen! Daarbij geldt dat investeren in gezond ondernemen loont. Het verlaagt
de verzuimkosten en verhoogt de productiviteit van gezonde en fitte medewerkers. De bijeenkomst werd overigens met een 8,9 gemiddeld
uitstekend beoordeeld.

Foto Zilveren Kruis - Special Ledenvoordelen Preventie en Verzekeren oktober 2016 - www.bouwendnederland.nl/ledenvoordelen

33