SoHealthy Magazine ISSUE #4 | Page 102

Все прелести аутсорсинга •••••••••••••••••• Традиционный способ занятости «фултайм», т. е., проще говоря, «режим полной занятости», когда ты должен мозолить глаза начальству ежедневно с девяти до шести, все чаще уступает место режиму «аутсорсинг», т. е. режиму вольного работника. Тебе ставятся задачи и сроки, а исполнять их ты волен в любое время и любом месте. Этот вид занятости предполагает дистанционную работу, а современные виды связи способны организовать из любой точки мира и пересылку больших файлов, и в случае надобности международные конференц-звонки. А это значит, посещать офис практически нет необходимости. И вот еще вчерашние офисные работники, устав от серых офисных стен, пропускной системы и журнала учета местных командировок на обед, годам к тридцати начинают задумываться, что бы такое изменить в жизни, чтобы она стала совсем другой. Кто-то начинает понимать, что перестал видеть жену и детей, а лицо начальника — это не то воспоминание, которое он хотел бы передать внукам. Мамочки понимают, что первого ребенка они вырастили на плечах бабушек, а второго хочется понянчить и самим, а значит, полный рабочий день уже не воплощение их мечты. Молодые яппи вдруг осознают, что за офисными стенами они пропускают большой и интересный мир, и высокие зарплаты уже их не мотивируют просиживать лучшие годы в прокуренных переговорках. И многие устремляются на нивы «дистанционной работы». Надо сказать, что за последние годы спектр предложений и возможностей работы вне офиса сильно расширился. Это уже не только традиционные рекламщики и верстальщики, программисты и журналисты, но и тысячи проектных менеджеров, способных выполнять любой вид работ, который только можно выполнять дистанционно. Уже в любой крупной компании найдется часть высшего менеджмента, кто появляется на работе только ради совещаний. Все остальное: переписка, текущие вопросы — решается по почте и телефону, и мало кто знает, откуда вам звонит начальник. Я сама была свидетелем забавной сцены, когда топменеджер крупной российской компании сидел с ноутбуком на обочине затерянной в джунглях лаосской деревушки и в спешке писал справку о трудностях банковской отрасли для немедленного представления Путину. Тридцать минут интеллектуального напряжения, мучительная в своей нестабильности пересылка документа секретарю, и путешествие может быть продолжено. 102