Objetivos
Conseguir que los nueves líderes:
▪ Sean ágiles ante el cambio
▪ Ofrezcan respuestas rápidas a los nuevos acontecimientos
▪ Desarrollen la autonomía en los equipos
▪ Gestionen la diversidad
Contenidos
FUNDAMENTOS.
▪ Los principios de Agile
▪ El manifiesto Ágil
10 HABILIDDES ESENCIALES DEL LIDER AGILE
❖ ESCUCHA, EMPATÍA, SANAR Y CONCIENCIA
▪ Actividad experiencial Simulador: “Commander”
▪ Taller : 3 nuevos comportamientos para aplicar
❖ PERSUASIÓN
▪ Taller : 3 nuevos comportamientos para aplicar
❖ CONCEPTUALIZACIÓN Y PREVISIÓN
▪ Método del Caso: “Adivina el futuro”
▪ Taller: 3 nuevos comportamientos para aplicar
❖ CORRESPONSABILIDAD, DESARROLLO Y EQUIPO
▪ Equipo y Empowerment
▪ Taller: 3 nuevos comportamientos para aplicar
“MIS COMPROMISOS PERSONALES”
Duración
8 horas