Примечательно, что в самом начале торговые центры в результате модернизации превращались в офисы, медицинские центры, церкви, образовательные учреждения и спортивные объекты. Теперь же собственники всё чаще обращают внимание на жилой формат. Правда, примеров типа Arcade Providence пока немного. Как показывает опыт, превращать умирающий торговый центр в жильё экономически имеет смысл лишь в том случае, если речь идет о ТЦ, расположенном в историческом центре города. Спрос на жильё в такой локации, независимо от формата и площади, всегда достаточно высок.
Правда такой подход всё же пока больше характерен для урбанизированного севера. Общаясь с моими новыми земляками — оклахомцами и жителями соседних штатов, каждый раз удивляюсь, как крепко южане держатся за свои консервативные идеи, одна из которых — «жить счастливо можно только в собственном доме на собственной земле». Мысль о покупке квартиры, части дуплекса и даже даунтауна большинством из них воспринимается как приемлемая (м.б. наоборот неприемлемая?) — это жильё не предполагает земли в собственности. Доводы типа шаговой доступности «очагов культуры», возможности в любой момент прогуляться пешком по центру, обаяния старинной застройки для большинства южан, даже молодых, — абсолютно не повод смириться с жизнью в тесной квартирке с десятком соседей на этаже. Да и может ли стать для жителей южных штатов убедительным доводом прогулка по улочкам даунтауна в краях, где лето начинается в апреле, заканчивается в октябре, и всё это время температура не падает ниже +35С?
Шанс на «вторую жизнь» в южных штатах в основном есть у крупных торговых центров, построенных на окраине города или даже за его пределами. Правда, девелоперам они интересны, в первую очередь, своими парковками. В зависимости от площади эта территория используется под застройку либо коттеджей на продажу, либо комплекса апартаментов для сдачи в аренду. Сам же торговый центр чаще всего просто демонтируют, реже используют как часть комплексной застройки под общественные пространства и службы. Именно с такими покупателям последние 8 лет работает, например, один из достаточно крупных американских операторов торговых центров Pennsylvania Real Estate Investment Trust. Продавая «умирающие» ТЦ девелоперам под жилую застройку, компания за это время избавилась от 17 объектов и заметно улучшила свои финансовые показатели, чего не удавалось сделать в течение долгого времени, управляя убыточными ТЦ.