NHOOD не приходит на смену CEETRUS. Это совершенно новая компания. CEETRUS продолжает свою деятельность как собственник объектов. NHOOD — это новая сервисная компания, которая будет обслуживать портфолио CEETRUS и другие компании. Три основных направления деятельности NHOOD: управление недвижимостью, управление активами, девелопмент.
Причина создания NHOOD — разделение функций между собственником и сервисной компанией. Это поможет нам быть более профессиональными, лучше развивать наши сервисы, в первую очередь, — для портфеля CEETRUS, а также для других брендов Ассоциации семьи Мюлье, среди которых Леруа Мерлен, Декатлон, КИАБИ, АШАН. Помимо этого мы планируем работать и с другими собственниками недвижимости.
Расскажите, почему на смену CEETRUS приходит NHOOD?
Почему в рамках вашей стратегии вы решили сконцентрироваться именно на сервисах?
Мы уверены, что рынок недвижимости ожидают глобальные преобразования. Они обусловлены несколькими факторами. Первый фактор — это изменения в ритейле и покупательском поведении. Второй — изменения окружающей среды (в том числе экологические и климатические изменения). Третий фактор — изменения в городской среде. Сейчас жители города хотят видеть все товары и услуги в радиусе пятнадцатиминутной доступности от места проживания. Учитывая все эти факторы, мы будем развивать свои сервисы и сможем стать востребованным сервисным оператором. NHOOD — это бренд сервисной компании в области недвижимости, которая совместно с местными жителями и сообществами привносит особый дух и трансформирует объекты и городские пространства, оказывая позитивное влияние в трёх направлениях: экологии, социальной и экономической средах.
С чего начнёте реализацию концепции NHOOD в России?
В России вы видим для NHOOD два основных направления. Мы будем заниматься проектами по редевелопменту существующих объектов CEETRUS, начиная от базового обновления объектов и до полного редевелопмента проекта вплоть до полного сноса здания, внедрения новых инфраструктурных объектов, жилья, офисов, ритейла. Также мы будем управлять недвижимостью с особым фокусом на собственную службу facility-менеджмента. Данное внедрение необходимо для повышения уровня нашей экспертности и профессионализма в управлении объектами CEETRUS, объектами наших партнёров и выхода на открытый рынок. Мы уже приступили к формированию внутренней facility-службы и работе над несколькими проектами редевелопмента.
Планируете ли вы новое строительство, покупку или продажу объектов?
По покупке новых объектов планов нет. У нас достаточно широкое портфолио объектов, которые входят в проекты для редевелопмента. Продажу объектов мы не исключаем. Некоторые объекты, в зависимости от их финансовой эффективности в нашем портфолио, могут быть выставлены на продажу.