Сетевой ритейл, как оказалось, гораздо сложнее, чем ТЦ, с точки зрения технологических решений — ввиду своей инертности. К моменту нашего выхода на рынок с Clever Camera у каждого ритейлера уже была сформирована достаточно серьёзная технологическая база. И даже если наше оборудование показывало отличные тесты и стоило дешевле, чем ранее установленное, федеральной сети было невыгодно менять одну системную платформу на другую. Здесь мы заняли выжидательную позицию: пусть их оборудование устареет, а мы сможем предложить ему на замену уже новое и займём данную нишу. Сегодня нашими клиентами в сегменте ритейла выступают компании «Буквоед», «Читай-город», мебельные магазины «Ангстрем» и несколько fashion-групп, афишировать которые я пока не могу.
При этом мы продолжаем развитие наших технологических решений. Наша Clever Camera, по сути, находится в процессе постоянной доработки. Мы вводим такие параметры, как определение гендерного признака покупателей, возраста и так далее, параллельно реализуем подсчёт и аналитику не только indoor-, но и outdoor-трафика.
Наша Clever Camera находится в процессе постоянной доработки. Мы вводим такие параметры, как определение гендерного признака и возраста покупателей, а параллельно реализуем подсчёт и аналитику не только indoor-, но и outdoor-трафика.
А как вы вели своё развитие в сегменте сетевого ритейла?
А как и для чего вы придумали технологию V-store, о которой упоминалось выше? Какова её концепция?
V-store родилась у нас как продукт для сегмента FMCG. Наша система помогает посетителям магазинов осуществлять покупки с помощью смартфонов, сканируя их и оплачивая на кассах самообслуживания. На данном этапе мы получили патент и находимся в стадии поиска партнёра и инвестора под проект.