Shopping Centers Russia Октябрь 2020 Октябрь 2020 | Page 31

GLA (или по дверям)», то наполняемость комплекса в период самоизоляции не изменилась. А если в контракте это условие зафиксировано как «арендаторы, ведущие непрерывную коммерческую деятельность», то предусмотрительный ритейлер вправе требовать скидку по аренде. Другой опцией по нивелированию рисков может стать привязка к трафику торгового центра. В текущих реалиях за голый бетон никто платить не будет: ритейлерам нужны потоки, и если ТЦ не генерирует трафик, то и аренду ему платить следует в разы меньшую. Её размер будет зависеть от договорённостей сторон.

В любом случае теперь как ритейлеры, так и владельцы площадей будут более осмотрительными. Контракты станут более «тяжёлыми» и проработанными. Обезопасить себя от всех рисков, конечно, не получится. Но, например, в шаблоне договора одного крупного сетевого девелопера есть даже пункт про инопланетян: как будут взаимодействовать стороны в случае появления НЛО. Вероятно, после эпидемии COVID-19 этот пункт не будет выглядеть столь комичным, каким казался ранее. «В нашей сфере особенно важно смотреть на бизнес в долгосрочной перспективе, иметь доверие с обеих сторон, уметь оперативно и внесудебно договориться. Жёсткий договор аренды не является гарантом преодоления кризиса — гораздо большее значение имеет способность адаптироваться ко внешним условиям. Мы заинтересованы в поддержании деловой репутации и построении партнёрских отношений с нашими арендаторами», — резюмирует Мария Чернякова, директор проектов ADG group.

Автор: Ирина Ермолина