Shopping Centers Russia Октябрь 2019 | Page 71

Глава архитектурного бюро Mad Architects Мария Николаева считает, что коммерциализация общественных пространств во многом определяется их форматом. «В регулярные парки очень трудно интегрировать коммерческие объекты, не испортив их визуальное восприятие. Однако необходимо подчеркнуть, что любые плотно заставленные объектами ритейла парки будут мало востребованы. Люди отправляются туда для отдыха, а не шопинга. Эффективными с позиции формирования качественной рекреационной среды будут не торговые павильоны, киоски или ларьки, а различные сервисы, которые одновременно вносят разнообразие в формат отдыха и выполняют инфраструктурные функции. Это качественные и стилистически выдержанные точки общепита и проката спортивного инвентаря, развлекательные и интерактивные площадки, зоны для игр и проведения мастер-классов», — уверена эксперт. Ещё один путь — организация различных тематических фестивалей для семейной аудитории. Такой подход хорошо работает в больших парках центральных районов или в парках с богатой историей.

Успешен и органичен в парках общепит. К примеру, на ВДНХ после реконструкции заработал фуд-корт, где открылись «Теремок», «Пян-се», «Те самые пончики», Gyros for Heroes, «Дымов», Smart Coffee, Bổ, Shawarma House, чебуречная Che.

Замеряем успешность

«Чтобы построить сегодня успешный парк, нужно следовать самым последним мировым тенденциям в вопросах благоустройства. При этом ни в коем случае нельзя собирать воедино всё лучшее, что есть за рубежом, и применять это всё разом к каждой отдельно взятой территории. Любая зелёная зона, названная парком, должна правильно обслуживаться, развиваться и расти», — уверен Андрей Лапшин, директор ПКиО «Сокольники». При этом, по мнению эксперта, успешность парка определяется пониманием задач, которые стоят перед руководством. «Если речь идёт о ландшафте и природной составляющей среди зданий и сооружений, то это одно. Если создаётся парк, ориентированный на какую-то целевую аудиторию, — совсем другое», — говорит Андрей Лапшин.

По его мнению, успешный парк или любое другое общественное пространство — это, прежде всего, площадка, которая уже располагает своей целевой аудиторией, имеет хороший менеджмент, позволяющий выйти на самоокупаемость. Один из критериев, как считает Андрей Лапшин, — востребованность среди бизнеса: успешный парк — это парк, в который бизнес готов вкладывать деньги. Но с этой точки зрения даже в столице успешных парков пока не очень много.

Парки становятся очень привлекательными местами для бизнеса и ритейла, но не любой бизнес там ждут