Shopping Centers Russia Июнь / Июль 2020 | Page 15

Рост шеринговой экономики. Нам всем придётся экономить, и мы будем стараться искать новые способы для этого не в ущерб привычному качеству жизни. А может, даже с повышением. Предыдущий мировой кризис дал нам коворкинги как замену привычным офисам, коливинги как замену аренде квартир, каршеринг как замену владению и аренде автомобилей — это то, что мы уже знаем. Наверняка скоро появятся решения, которых мы ещё не знаем. Карантин предоставил нам много времени на размышления и, скорее всего, он даст толчок новым креативным идеям. Первым по частоте цитирования высказыванием о смысле шеринг-экономики стала фраза одного из респондентов PwC: «Мне не нужна дрель, мне нужна дырка в стене». Так что ждём.

Смена предпринимательской парадигмы, человекоцентричность и кооперация. Обострение экзистенциальных проблем сидящих в заточении предпринимателей вместе с намного более острой проблемой «как заработать денег» очень быстро приведёт к пониманию, что старые схемы и методы больше не работают. Вообще. Совсем. Если только у вас не инновационный по своей сути проект, который в условно сытые времена был нужен горстке таких же инновационно настроенных фриков, а в текущих экономических условиях одним щелчком встроился в новый здравый смысл эпохи. Типа тех же коворкингов десять лет назад. Тем, кто таким счастьем не обладает, придётся выкинуть в корзину свои порванные шаблоны и посмотреть на рынок, как будто видят его первый раз. Честно говоря, в текущем виде мы все его действительно наблюдаем впервые. И придётся посмотреть, какие новые проблемы и потребности вы способны закрыть своими знаниями и навыками. Следующий пункт — рост кооперации. Если до недавнего времени наблюдался явный перекос в сторону «сам с усам» по причине того, что заработать деньги из позиции «на первом месте я и мои интересы» было относительно просто, то теперь ситуация нас принудительно разворачивает лицом друг к другу. Способность договариваться, кооперироваться, искать win-win-решения, принимать во внимание интересы ближнего — залог даже не процветания, а выживания на рынке.

Схлопывание сегмента luxury. Светить понтами рядом с теми, кому повезло существенно меньше, станет ну совсем не комильфо. Этот тренд уже намечался раньше, сейчас он только усилится. Моему поколению и младше золото-бриллианты, товары класса премиум и демонстрационное потребление в принципе не так важны, миллениалы и поколение Z в массе своей ценят практичность, удобство, целесообразность обстановке и экологичность, а вот поколению 45+, скорее всего, станет грустно: для них это символы удавшейся жизни. Люкс-индустрия уже на смене поколений начала себя плохо чувствовать, а тут коронавирус сильно подорвёт её позиции. Однако надо отдать должное: она тоже трансформируется и ищет своё место в этом новом рынке. И если Prada только открывает российский сайт электронной коммерции в следующем квартале, то Louis Vuitton объявил о запуске своего российского сайта в конце прошлого года. А многие из самых продаваемых в России брендов — таких как Gucci и Dior — до сих пор не имеют собственного местного интернет-магазина.

жизни. Люкс-индустрия уже на смене поколений начала себя плохо чувствовать, а тут коронавирус сильно подорвёт её позиции. Однако надо отдать должное: она тоже трансформируется и ищет своё место в этом новом рынке. И если Prada только открывает российский сайт электронной коммерции в следующем квартале, то Louis Vuitton объявил о запуске своего российского сайта в конце прошлого года. А многие из самых продаваемых в России брендов — таких как Gucci и Dior — до сих пор не имеют собственного местного интернет-магазина.

Падение рынка недвижимости. Тут, думаю, всё понятно. Ждём снижение цен на недвижимость в связи со снижением покупательской способности примерно всех. Не сразу, но особенно сильно почувствуют это города, где рынок недвижимости был явно «перегрет». Кто там в последние пять лет прикупил квартирку или домик с прицелом на рост их стоимости? Ребята, я вам сочувствую. Зато если вы арендуете жильё или коммерческое помещение, можете попросить владельца о пересмотре условий контракта.

В общем, это не то, что сейчас немножко побудет плохо, а потом станет хорошо. Нет. Плохо будет всем в разной степени и довольно долго, два-три года точно. Но под удар в первую очередь попадут самые уязвимые — те, кто и в лучших условиях еле сводил концы с концами.