Shopping Centers Russia Июнь 2019 | Page 65

NOTA BENE Компания оказывает полный комплекс услуг по управле- нию и эксплуатации объектов недвижимости, обеспечивая собственнику максимальный доход, а также предоставляет консультационные услуги в рамках управления объектами на всех этапах реализации. Под управлением Lynks PM — более 40 высококлассных объектов коммерческой недвижимости в управлении и более 1 млн кв. м в портфолио. В команде профес- сионалов — более 400 специа- листов в России и СНГ с опытом работы более 20 лет. Контактный телефон: +7 (495) 532 9909 Сайт: www.lynkspm.com НФ А мне для себя вот уж действительно пришлось заново открыть один из парфюмерно-косметических фаворитов — «Л’Этуаль», где продавец в очень агрессивной манере ответила на мой вопрос про выкладку (когда в многообразии баночек невозможно найти ни бренд, ни даже понять, где женское, а где мужское, где парфюмерия, а где уходовая косметика): «Это магазин класса С, и если вам что-то не нравится, можете не покупать!». Агрессия (как магическая приставка «Вэйпарка») продолжилась в зоне фуд-корта, где в потасовке между отдыхающей молодёжью пострадал ребёнок. Сотрудники службы безопасности не присутствовали в этой зоне ни до, ни во время, ни после инцидента. В целом наш клиентский опыт — никакой. Описывать (как, впрочем, и тратить в данном ТЦ время и деньги) нецелесообразно... Для профессионального сообщества можно использовать данный кейс с частицей «не»: в том плане, что посмотрите, пожалуйста, как делать категорически нельзя. Выводы Торговый центр, на наш взгляд, нуждается в обновлении и лёгком дуновении современности. Это касается и фасадов, и входных групп, и пула арендаторов. Если уж Ingka занялась реконцептом своих объектов (в которых обычно стоял лонг-лист из арендаторов), то объекты на МКАДе тоже могли бы взять эту позицию на вооружение. И тогда пустующих площадей не будет, и собственники помещений вряд ли захотят с ними расставаться.