- Регионы, где ТЦ разрешили открыться в августе
Марий Эл, Хакасия, Хабаровск, Алтай (открыты магазина до 800 кв. м), Приморье (сняты ограничения по площади магазинов), Хабаровский край, Мурманская область, Свердловская область, Смоленская область
- Регионы, где ТЦ пока не разрешили открыться
Дагестан (рассматривается возможность открыть некоторые ТЦ в «пилотном режиме»), Ингушетия, Кабардино-Балкария, Калмыкия, Чувашия (могут открыться до конца августа), Красноярский край, Ставропольский край (возобновлена работа предприятий торговли непродовольственными товарами площадью до 400 кв. м при наличии отдельного входа с улицы), Ульяновская область (работают магазины до 400 кв. м, у которых есть вход с улицы), Еврейская АО (работают магазины до 800 кв. м с отдельным входом), Ямало-Ненецкий АО (работают магазины до 800 кв. м с отдельным входом)
Отметим, что торговые центры не закрывались в Томске.
Эксперты аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова отслеживают ситуацию с открытием бизнеса после карантина. По их подсчётам, как минимум девять регионов проводят очень осторожную политику возобновления работы бизнеса и открывают меньше сфер, чем разрешают требования Роспотребнадзора. Это Новосибирская область, Чувашия, Хакасия, Еврейская автономная область, Карачаево-Черкесия, Дагестан, Мордовия, Югра и Томская область.
Мы работаем в новых реалиях. Вопрос безопасности сотрудников, арендаторов и посетителей с одной стороны; а с другой — сложная экономическая ситуация, падение доходов населения, падение выручек у арендаторов, падение посещаемости. С такими вызовами рынок ещё не встречался, и понимание того, что уже осенью нас ждёт волна банкротств отдельных предприятий, дальнейший рост безработицы и дальнейшее падение спроса, обязывает нас более гибко и структурно походить ко многим вопросам и оперативно реагировать.
Говоря про сложности, я бы отметила проблемы с поиском персонала у подрядных организаций. Несмотря на рост безработицы, рабочие позиции и часть инженерных вакансий сложно закрываются и имеют высокий процент текучести кадров. Сложности с поисками отмечают и многие арендаторы: предприятия провели сокращения в нерабочие «ковидные» месяцы, сотрудники уехали из Москвы по домам. Есть примеры, что арендатор не мог открыть магазин в срок, так как просто некому было работать, не говоря уже про необходимое обучение и выполнение стандартов, которое предусмотрено во многих компаниях.
Следующая сложность — это штрафы за отсутствие маски у сотрудников. Штрафы на юрлицо могут достигать 150 000 рублей, и выявленное нарушение предусматривает возможность закрытия предприятия. Нужен открытый диалог между властью и бизнесом.
На данный момент мы фиксируем снижение посещаемости порядка минус 20–25% к прошлому году. Объективную картину посещаемости можно будет оценить в сентябре, когда жители Москвы вернутся из отпусков, которые провели на юге страны или на даче, когда школьники и студенты приступят к традиционным занятиям в офлайн-формате. Но вероятность возврата на докризисные показатели не столь велика. Многие офисы и сотрудники переведены на удалённую работу, компании оптимизируют расходы, сокращают площади своих офисов. Мы находимся в точке полного и глобального изменения бизнеса.
Виктория Марченко, директор ТДК «Тройка» Москва
ОПЫТ СОБСТВЕННИКА