У ТЦ нет продуктового якоря, а в категории F&B работает 34 оператора. Около 26% ритейл-предложения в квадратных метрах — у арендаторов сегмента fashion, и на них приходится 34% всех продаж. Следующий крупный кластер — культура и развлечения (кинотеатр) — почти 7% GLA и 10% продаж. Сегмент общественного питания по нынешним меркам относительно небольшой (лишь 5,5% от GLA), но эффективный — 15% продаж и двукратный рост показателей категории с 2008 года. Предложение в сегменте общественного питания — лучшее в городе, и это символ успеха проекта в течение десяти лет работы.
Как идёт развитие
В 2010–2011 годах в ТРЦ заменили кровлю в восточном и западном крыле, и теперь это самая большая раздвижная крыша в Европе. При этом торговый центр продолжал функционировать во время строительных работ, так что не было никаких потерь в продажах. В 2015 году также без уменьшения количества доступных мест и дохода была проведена реорганизация паркинга. В 2016 году на площади Святого Петра установили арт-объект The Beacons — скульптуру из светодиодов с некоммерческим контентом.
Постоянно происходит обновление и добавление интересных сервисов для покупателей. К примеру, была организована служба информации и помощи, click & collect, предоставляются ассистент-носильщик и тележки для покупок, есть игротека Play9 и семейная комната.
В ближайшие несколько лет собственник планирует организовать парковку на крыше: удобную, эстетичную, доступную для маломобильных граждан, с современными сервисами (подкачка шин, зарядки для электроавтомобилей). Кроме того, в планах «прокачать» главные пешеходные входы в ТЦ путём установки экранов для навигации, информации и продаж рекламы, а также инвестировать в инфраструктуру площади Святого Петра, чтобы усилить и поддержать атмосферу приятного семейного отдыха и повысить привлекательность площадки для проведения времени вечером на рабочей неделе (концерты, мероприятия).
© (ICSC)