Долгосрочное развитие, а не быстрые победы
Автор:
Патрик Сьоберг, региональный директор SRV в России
Лето 2020 года запомнилось многим участникам рынка как время ожесточённых боёв девелоперов и арендаторов. Большинство сумели договориться. Однако повлияют ли споры на будущие отношения? Мы попросили регионального директора SRV в России Патрика Сьоберга рассказать об отношениях в отрасли.
2020 год оказался непростым, но принёс на рынок, как ни странно, и немало позитивного. Самое важное, что случилось в этом году, с моей точки зрения — это объединение игроков рынка. Представители рынка торговой недвижимости начали активнее объединяться и сотрудничать, продвигая и развивая отрасль. Также мы начали больше делиться информацией. Однако это не означает, что конкуренция стала менее острой.
Мы наблюдаем, что вопреки сложившейся ситуации ритейлеры развиваются и проявляют интерес к торговым центрам. Например, в торговом центре 4Daily во время
пандемии мы заключили договоры аренды с компаниями Familia и Gloria Jeans. Интерес к качественным торговым центрам с сильным позиционированием и концепцией не ослабевает..
Важно отметить, что в долгосрочной перспективе ритейлеры готовы платить. Конечно, в период ограниченного функционирования ТРЦ многие арендаторы не готовы были работать в соответствии со старыми условиями, но в перспективе уровень арендной платы не изменился.
Нужно сказать, что владельцы торговых центров и так понимали необходимость изменений и улучшений, но пандемия послужила мощным толчком для развития электронной коммерции и изменила привычное поведение покупателей. Поэтому многие процессы значительно ускорились, и это очень хорошо для развития отрасли.
Да, год был не простым, но, оглядываясь назад, хочу отметить, что он научил нас быть ещё более гибкими и находить нестандартные выходы. В этом году мы в большей степени концентрировались на развитии цифровых инструментов, а также начали делиться своими знаниями и активно сотрудничать с профессиональными игроками рынка в новых форматах: запустили горячие линии в онлайне, разработали и запустили собственные образовательные программы для представителей управляющих компаний (такие как онлайн-курс «Конструктор прибыли»). Я надеюсь, что наши инициативы помогут изменить рынок к лучшему и вывести его на новый уровень.