••••
NUUS
Mike Mlengana:
Steeds ’n toegewyde DG vir SA produsente
AS JY DIE DIREKTEUR-
GENERAAL VAN DIE
DEPARTEMENT VAN LAND-
BOU, MIKE MLENGANA,
SOU VRA WAT HY IS, ’N
TOEGEWYDE DIREKTEUR-
GENERAAL OF DIE MENSE
SE DIENSKNEG, SOU
SY ANTWOORD BESLIS
LAASGENOEMDE WEES.
AUBREY KRUGER
M
ike het ’n baie duidelike
boodskap oorgedra aan
’n volgepakte Fanie Ferreirasaal
tydens die 2017 Graan SA kon-
gres wat in Maart by Nampo Park
gehou is. Mike het beklemtoon
dat daar drie bekommerenswaar-
dige aspekte is, naamlik eenheid,
transformasie en die sektor se
bydrae tot ekonomiese groei.
EENHEID
Hy is baie beslis daaroor dat
“landbou eerstens inklusief moet
wees. Ons kan nie meer vorentoe
beweeg ten koste van ander nie.”
Hy het gefokus op een van die
redes vir mislukking: “Ons het
mense aangestel op grond van hul
politieke oortuigings. Die gevolg
was vernietigende chaos. Hierdie
gebrek aan eenheid het aanleiding
gegee tot baie ander rampe. Die
gebrek aan integrasie in landbou
het tot gevolg gehad dat eksterne
kragte onsekerheid oor beleid en
groei geskep het.”
32
TRANSFORMASIE
“Transformasie is ’n moet,” sê hy
nadat hy ’n beroep op produsente
gedoen het om een kleinboer by
hul besighede te integreer. Hy
speel gou klaar met die kwessie
van grondeienaarskap: “Ek weet
julle is onseker oor die grondher-
vormingskwessie.” Hy spreek hul
vrese aan met: “Julle hoef nie bang
te wees nie, ons het ’n Grondwet.”
As mede-boer weet hy dat
produsnete goeie mense is.
Transformasie beteken ook dat
elke produsent “goeie dinge moet
laat gebeur”, en daarmee vee hy
die persepsie dat mense in die
landbou onmenslik is, van die
tafel af.
BYDRAE TOT DIE EKONOMIE
Daar word geglo dat landbou slegs
0.2% tot die BBP bydra. Mike
se antwoord daarop is duidelik:
“Dit is nie waar nie!” Hy sê dat
landbou die totale waardeketting
geskep het, maar die uitdaging is
nou om ’n wyse te vind waarop ’n
waardeketting geskep kan word
wat sal sorg dat landbou sy plek in
hierdie land volstaan.
Landbou moet ook op ’n ander
vlak bydra. Hy het die produsente
ingelig dat onderhandelinge tans
gevoer word met China, Indië en
ander sodat produsente “oeste kan
plant vir markte wat wel bestaan”.
Die dae toe daar in die winter
gerus is, is verby - die gesig van
landbou verander vinnig.
Sy fokus is om die besigheid
te verander - “Ek gaan vennoot
skappe afdwing in plaas van her-
kapitalisasie.” Die fokus moet op
produktiwiteit wees. Hierdie fokus
is gekoppel met Visie 2030, wat
APRIL/MEI 2017 • SENWES Scenario
ten doel het om 1 miljoen werks-
geleenthede te skep deur op klein-
boere te konsentreer wat bereid is
om so te boer - "Boerdery gaan
oor passie. Plase sal dus slegs gegee
of verkoop word aan die boere wat
die nodige passie het.”
Hy het ook ’n paar riglyne
verskaf aan die persone wat die
kongres bygewoon het:
• “Ons moet almal bydra tot die
ontwikkeling en evolusie van
die landboustrategie. Daar sal
nie meer in ’n kantoor gesit en
beplan word vir jou, sonder jou
nie.”
• “Dit is gevaarlik om met ’n per-
soon te werk wat min kennis
en baie mag het. My opinie is
dat die persoon wat werklik
mag het, die persoon is wat
diens lewer aan ander.”
• “Die herkapitalisasieproses
gaan vennootskappe afdwing
tussen ’n kommersiële pro-
dusent en ’n swart produsent
wat die grond nog ten beste
moet gebruik.”
Hy het afgesluit met die verseke
ring dat sy deur altyd oop is vir
produsente.“Wanneer ’n produsent
skakel, neem ons daardie oproep.”
Hy het onderneem om sy roeping
te volg totdat hy sy einddoel
bereik het, naamlik om ander te
dien.“Jy doen net goed as die per-
soon wat jy dien, so sê.”