CHỨNG KHOÁN
-7-
Công ty con và liên kết:
yy Công ty con:
* ông ty CP Kinh Đô Bình Dương (99.80%
C
vốn)
* ông ty TNHH MTV KIDO (100% vốn)
C
* ông ty TNHH MTV Kinh Đô Miền Bắc
C
(100%); Công ty TNHH MTV Vinabico
(100%)
yy Công ty liên kết liên doanh:
* ông ty TNHH Tân An Phước (49%)
C
* ông ty CP bất động sản Thành Thái (30%)
C
* ông ty CP Đầu tư Lavenue (50%)
C
(Nguồn: cafef)
Tỉ trọng các yếu tố trong giá vốn hàng bán
của ngành sẽ tăng 7.5%, còn doanh thu sẽ tăng
10.5%/năm khi mà người tiêu dùng bắt đầu sử
dụng các loại đồ uống có giá trị cao hơn.
Kinh Đô có thương hiệu mạnh và thị phần lớn
Công ty hiện đang sở hữu hệ thống phân phối lớn
mạnh với 300 nhà phân phối, 200,000 điểm bán
lẻ trên toàn quốc ( con số này của Bibica là 91
đại lý phân phối và trên 40,000 điểm bán lẻ) và hệ
thống phân phối hàng lạnh qua chuỗi kho lạnh lớn
nhất tại Việt Nam. Ngoài ra, cơ sở vật chất, máy
móc, thiết bị hiện đại và tiềm lực tài chính mạnh
tạo điều kiện cho việc nghiên cứu, phát triển sản
phẩm, cho ra đời những sản phẩm có chất lượng
cao, đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Các rủi ro:
Rủi ro biến động giá nguyên liệu
31%
69%
Chi phí nguyên vật liệu thường chiếm 66-72%
giá vốn hàng bán. Nguyên vật liệu đầu vào chính
cho sản xuất của bánh kẹo chủ yếu là sữa, bơ,
đường, bột mỳ. Trong đó, nguyên vật liệu phải
nhập khẩu là bột mì (gần như toàn bộ), và đường
(nhập 1 phần), sữa, hương liệu và 1 số chất phụ
gia, chiếm tỷ trọng khá lớn trong giá thành. Chính
vì vậy sự biến động của giá bột mì, đường, sữa
trên thị trường thế giới sẽ có những tác động nhất
định đến giá thành của bánh kẹo. Dự đoán biến
động về nguyên vật liệu – đặc biệt là 2 nguyên liệu
chính là sữa và đường – vẫn tiếp tục xảy ra. Cơn
sốt giá sữa nhập ngoại trong thời gian vừa qua
và việc Bộ Tài chính đề nghị điều chỉnh tăng thuế
nhập khẩu với sữa bột nguyên liệu khiến có nhiều
lo ngại về việc tăng giá sữa nhập khẩu sẽ chuyển
thành tăng giá sản phẩm.
Đối thủ cạnh tranh xuất hiện ngày càng nhiều,
đặc biệt là từ khi Việt Nam gia nhập WTO.
PHÂN TÍCH DOANH THU:
Qua biểu đồ , ta thấy doanh thu tăng đột biến trong
năm 2011 và 2012, đây có thể xem là kết quả của
việc cắt bỏ dứt điểm các khoản đầu tư kém hiệu
quả và tập trung vào các thể mạnh của công ty. Và
tính tới quý 3/2013, KDC đã hoàn thành ~33% kế
hoạch 5,200 tỷ đồng, đạt 1,726 tỷ đồng.
CLB CHỨNG KHOÁN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM - SCUE