JÄRJESTÖTOIMINTA
SAKU toimii hyvien käytänteiden vinkkaajana,
toimintamallien kehittäjänä/jalkauttajana ja
eräänlaisena ”alkusysäyksen” antajana monissa
kampanjoissa, tapahtumissa ja toimintatavoissa.
Lisäksi henkilöstön verkostoitumisen edistäminen
on mielestäni tärkeää.
Järjestötoiminnan tavoitteena on varmistaa järjestön toimintaedellytykset ja elinvoimaisuus. Järjestötoiminnan painopisteitä ovat rahoituksen ja henkilöresurssien kehittäminen, jäsenyhteisöjen aktivointi
sekä viestintä, joka on esitelty edellisessä luvussa.
Jollas-säätiö palkitsi hyvästä toiminnasta
asiakastyytyväisyyskyselyn antia
S-ryhmän Jollas-Säätiö myönsi vuoden 2015 alussa nuorisorahastonsa
stipendin SAKU ry:lle. Stipendin myöntämisen perusteena oli SAKU
ry:n toiminta ammattiin opiskelevien työkykyisyyden parantamiseksi.
on merkityksellinen oppilaitosten hyvinvoinnin edistäjänä, hyvinvointia
tuottavien palveluiden järjestäjänä sekä näitä tukevien valtakunnallisten verkostojen koordinoijana.
Asiakastyytyväisyyskyselyn tulosten perusteella SAKU ry:n toiminta
nähdään kahdesta näkökulmasta: palvelutoiminnan toteuttajana tai
hyvinvoinnin edistäjänä. Ensimmäiseen ryhmään kuuluvat toimijat
ovat ns. palvelutoiminnan ostajia, jotka näkevät SAKU ry:n liikunta- ja kulttuurikilpailujen ja -tapahtumien järjestäjänä. Tästä
näkökulmasta SAKU-toiminta voidaan helposti nähdä pienen piirin
toimintana. Toinen ryhmä taas näki SAKU-toiminnan kokonaisvaltaisemmin hyvinvoinnin edistäjänä. Nämä vastaajat tunnistivat SAKU
ry:n kaltaisen toiminnan merkityksellisenä oppilaitoksen hyvinvoinnin
rakentamisessa ja tukemisessa. Näiden vastaajien mukaan SAKU ry
luo monipuolista hyvinvointia ja työkykyä tukevaa toimintaa ja antaa
”kättä pidempää” arjen työhön. Tämän näkökulman vahvistaminen
on jatkossa tärkeää SAKU-toiminnan vaikuttavuuden ja merkityksen
perustelemisessa.
Avoimet vastaukset nostivat määrällisiä kysymyksiä paremmin esiin
myös kehittämisen paikkoja. Yksi isoista haasteista on SAKU-toiminnan
vaikuttavuuden esiin nostaminen: hyvinvointia edistävä työ kohdentuu isoihin joukkoihin, ei vaan yksittäisten tapahtumien osallistujiin.
SAKU-toiminnan kehittämisen kannalta on tärkeää huomioida myös
SAKU ry tekee tärkeää työtä edistäessään ammattiin
opiskelevien työkykyä ja hyvinvointia. Näistä asioista
huolehtiminen on tärkeää jo nuorena, sillä esimerkiksi
kaupan alalla tarvitaan myös fyysistä kuntoa. On
olennaista, että työelämään tulevat nuoret ovat
riittävän hyvässä kunnossa ja osaavat myös ylläpitää
kuntoaan, jotta he selviävät työtehtävistään.
työmarkkinajohtaja Nina Meincke
SOK
Strategiatyön pohjaksi asiakastyytyväisyyskysely
SAKU ry:n strategia ulottuu vuoteen 2016 asti. Uutta strategiaa
alettiin pohjustaa vuoden 2015 aikana selvittämällä jäsenistön
näkemyksiä ja tyytyväisyyttä toimintaan. SAKU ry teetti yhteyshenkilöilleen asiakastyytyväisyyskyselyn marraskuussa 2015. Samalla tehtiin
kysely myös sidosryhmille, joihin lukeutuvat eri yhteistyöjärjestöt ja
organisaatiot, joiden kanssa SAKU ry tekee yhteistyötä Ammatillisen
koulutuksen hyvinvointiverkoston kautta. Kyselyjen tarkoituksena oli
selvittää, millaisena yhteyshenkilöt näkevät SAKU-toiminnan ja millaisia merkityksiä he toiminnalle antavat.
Asiakastyytyväisyyskyselyyn vastasi 100 henkilöä noin 700
yhteyshenkilöstä. Sidosryhmäkysely taas lähti noin 50 henkilölle ja
vastauksia saatiin 9. Vastausprosentit jäivät siis harmillisen pieniksi,
mikä pitää ottaa huomioon myös kyselyvastausten analysoinnissa.
Kyselyn tulokset olivat SAKU ry:n näkökulmasta kaiken kaikkiaan
hyvin positiiviset. Tuloksista voi vetää johtopäätöksen, että SAKU ry
Saamme omille asioillemme valtakunnallista
vertailupohjaa ja näkyvyyttä. Se on omiaan lisäämään
työmme merkityksellisyyttä ja uskottavuutta. SAKU
ry on tavallaan työnohjaajan roolissa eli pääsemme
pureksimaan asioita sakulaisten kanssa, löydämme
haluamamme tiedon lähteille ja joskus myös oman
talon ongelmille oikeita mittasuhteita.
31
asiakastyytyväisyyskyselyn antia