SAKU ry | Action! 2/2017 | Page 18

SAKU ry : n tavoitteena liikkuva , osallistuva , työkykyinen ja luova amis

Toimintaympäristö on muutoksessa . Kaikki ammatillisen koulutuksen parissa toimivat tietävät , miten hyvin tämä tuttu lause pitää paikkansa SAKU ry : n osalta . Ammatillinen koulutus on käymässä läpi historiallisen suuria muutoksia . SAKU ry : n strategiatyössä kevään 2017 aikana pohdittiin , mitä muutokset tarkoittavat tulevina vuosina järjestön toiminnalle .
Teksti : Saija Sippola
SAKU ry : n strategiatyötä tehtiin talven ja kevään ajan toimiston ja hallituksen da SAKU ry : n toiminnan eri osa-alueiden
Yksi tärkeä osa strategiatyötä oli arvioi-
voimin . Lisäksi strategiatyöhön antoivat merkitystä . Järjestön toiminta on varsin panoksensa kehittämisryhmäläiset tammikuisessa SAKU-seminaarissa . Työskentelyssä na tai heikkoutena . Strategiatyön alkaessa
laajaa , mikä voidaan nähdä joko vahvuute- hyödynnettiin myös järjestön asiakastyytyväisyyskyselystä saatuja vastauksia . Touko- vuosina hyvä rajata aiempaa tiukemmin .
oletuksena oli , että toimintaa olisi tulevina
kuun vuosikokouksessa SAKU ry : n jäsenistö Asiakastyytyväisyyskyselystä ja kehittämisryhmien pohdinnoista saatu palaute oli hyväksyi järjestöstrategian vuosille 2017 – 2020 . kuitenkin toista mieltä : monipuolisuus ja toiminnan laajuus nähtiin vahvuuksina . On
Toimintaympäristön muutokset ohjaavat valintoja tehdään .
kuitenkin tarvetta selkiyttää , miksi mitäkin
Toimintaympäristön muutokset ovat osin toimintaa edistäviä , osin hankaloittavia . Kehittämistyön painopisteet SAKU ry : n toimintaympäristössä esimerkiksi strategiakauden aikana digitaalisuus voi tarjota uusia tapoja kohderyhmän tavoittamiseen . Lisäksi koulu- kokonaisuuksista , joiden ympärille toiminta
Strategiatyön lopputuloksena syntyi kuvaus
tuksessa tapahtuvat muutokset korostavat rakentuu ( oheinen tietolaatikko ). Lisäksi yhteisöllisyyttä , terveyttä ja hyvinvointia toiminnan kehittämisen tueksi asetettiin edistävän toiminnan tarvetta , mikä lisää konkreettisia tavoitteita ja painopisteitä SAKU ry : n toiminnan merkitystä . strategiakauden ajalle :
Toisaalta koulutuksen rahoituksen pieneneminen on väistämättä uhka järjestön • Kattava jäsenpeitto on turvattava . toiminnalle . Toinen keskeinen haaste liittyy Aktivoimme passiivisia jäsenyhteisöjä ja yhteyshenkilötoimintaan : työkuorma oppilaitoksissa on kasvanut ja muutosten määmaan säännölliset oppilaitosvierailut ja
teemme jäsenhankintaa . Otamme ohjelrä on suuri . Tässä tilanteessa sitoutuminen tapaamiset johdon ja yhteyshenkilöiden vapaaehtoistoimintaan voi olla aiempaa kanssa . heikompaa .
• Yhteyshenkilöiden onnistuminen tehtävässään on edellytys SAKU ry : n toiminnalle . Tarjoamme yhteyshenkilöille riittävästi tukimateriaaleja ja koulutusta .
• SAKU ry : n toiminnan ensisijainen tavoite on opiskelijoiden työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen . Vaikutamme opiskelijoihin kuitenkin pääasiassa henkilöstön kautta ( materiaaleja , ideoita , tukea ja koulutusta ).
• Hyvinvoinnin edistämisen työkenttä on laaja . Toimimme asiantuntijaroolissa liikunnan ja kulttuurin hyödyntämisessä opiskelijahyvinvoinnin ja osallisuuden välineenä , työkykytaitojen huomioimisessa opetuksessa , tutortoiminnassa ja ryhmäyttämisessä sekä asuntolatoiminnan kehittämisessä . Hyvinvoinnin muiden osa-alueiden osalta olemme tiedon kerääjiä ja jakajia .
• Liikuntatoiminnan kehittämisessä huomioimme aiempaa paremmin toiminnan eri kohderyhmät .
• Jos halutaan tavoitella suuria joukkoja , toimintaa tarvitaan sinne , missä ihmiset valmiiksi ovat . Lisäämme työpanosta toimintaan , jolla tavoitellaan suuria joukkoja .
• Muistamme : pieni on kaunista . Jäsenyhteisöt käyvät läpi historiallisen suuria muutoksia ja oppilaitosten mahdollisuudet ottaa vastaan uutta toimintaa ovat lähivuosina rajalliset . Järjestön toiminta on jo nyt laajaa ; uusia toimintoja otetaan mukaan harkiten ja keskitytään uuden keksimisen sijaan nykyisen toiminnan juurtumisen ja levittämisen tukeen .
18