наша община
ции . А в чем же заключается привлекательность идеи самого этого статуса ?
– Дело в том , что само юридическое положение « нонпрофит » организации дает законную возможность tax deductible , то есть , позволяет списывать налоги с определенных , проходящих через эту организацию платежей . И это не открытие чего-то нового , никому неизвестного . Нет , именно таков статус очень многих организаций , в частности – синагог и церквей , умело использующих возможности « нонпрофит » организаций для аккумулирования значительных средств , обеспечивающих их деятельность , исполнение намеченных программ . Само собой разумеется , что деятельность таких организаций регулируется определенными законами , их нужно знать и четко
RAF соблюдать , но именно в рамках этих законов есть широкий круг возможностей существенно снизить затраты каждого из членов организации , пропуская определенные денежные вклады через каналы этой организации .
– Наверное , лучше всего было бы продемонстрировать это на конкретных примерах …
– Пожалуйста . Скажем , приходит ко мне в офиc человек с медицинской страховкой , с « иншуренсом » ( insurance ), по которому « дидакшен » ( deduction , то есть , сумма стартового удержания с клиента – в моем случае с пациента ) составляет 250 долларов . При всем сочувствии к этому человеку , при всем желании ему помочь , я не имею права не взять эти 250 долларов , поскольку такое действие будет однозначным нарушением закона . Но если я устанавливаю в своем медицинском бизнесе фонд для членов RAF – Русско-Американской Ассоциации и выставляю в этот фонд , к примеру , 200 долларов предварительного баланса , то этому же человеку – если он является членом Ассоциации – я говорю : « Ваш « дидакшен » 250 долларов , но так как 200 долларов вашей Ассоциации у меня уже лежат , то ваша предварительная оплата составит всего 50 долларов ».
Это я могу сделать . Поскольку , как врач и бизнесмен , я прямо заинтересован привлечь как можно больше пациентов – пусть даже с меньшей оплатой .
– Интересно было бы посмотреть с этой точки зрения на чрезвычайно актуальную проблему медицинского « иншуренса ».
– Сегодня очень многие люди не в состоянии оформить медицинскую страховку в связи с тем , что такие страховки за последнее время – пос-
RAF
ле крупнейшего теракта 11 сентября 2001 года , после пожаров в Калифорнии и других такого же рода событий – значительно подорожали . Так что не только те , кто в связи с определенными экономическими трудностями потеряли работу , но даже и те , кто находится в лучшем положении , зачастую не могут купить себе такую медицинскую страховку , какая им нужна . Но всем наверняка известно , что существуют групповые « иншуренсы » и что чем больше группа , тем в итоге дешевле индивидуальная страховка каждого члена этой группы . Лично мне эта ситуация хорошо знакома , так как в моем медицинском центре групповым иншуренсом охвачены практически все тридцать наших сотрудников . Такая организация , как наша РАФ , имеет полное право получить групповой discount . А теперь прикинем , во что обойдется медицинская страховка для члена нашей организации , если в ней будет более ста членов ? Или – еще лучше – более двухсот ? Ясно , что в этом случае стоимость индивидуальной или семейной страховки будет вполне доступной даже для тех , кто испытывает серьезные ( разумеется – временные !) финансовые затруднения . То есть , как видите , и в этом случае польза от вступления в RAF очевидна .
– А как быть людям с определенными заболеваниями , которые вообще не покрываются « иншуренсами », а если и покрываются , то цена таких медицинских страховок столь высока , что для большинства пациентов они практически недоступны ?
– Да , могу как врач подтвердить , что некоторым нашим пациентам действительно отказывают в приобретении медицинской страховки из-за определенных болезней , к примеру – болезней сердца , связанных с достаточно сложными операциями , байпасами , сложными послеоперационными обследованиями …. Но в случае оформления группового медицинского страхования отказать таким людям в индивидуальной страховке не имеют права , хотя стоимость их страховки – вследствие того , что они относятся к категории « повышеннго риска » – будет значительно выше . В результате может повыситься и стоимость
RAF
общей групповой страховки и , следовательно , возрастет цена индивидуального иншуренса для каждого члена группы . Как быть в таком случае ? Мы обсуж дали этот вопрос с господином Берковичем и пришли к выводу , что в данном случае может успешно сработать такая идея : покупая групповую страховку , мы сразу же делаем два расчета ее стоимости . Первый – без страховки по категории повышенного риска . И второй – с учетом повышенной стоимости медицинской страховки для конкретного человека , относящегося к категории пациентов с повышенным риском . И если разница общей групповой страховки будет в разумных пределах , то стоимость индивидуальной страховки для этого человека будет складываться из расчетной стоимости индивидуальной страховки по первому варианту плюс та разница , которая получается в расчете по второму варианту . В конкретных цифрах это может выглядеть таким образом . Допустим , человек не может самостоятельно купить страховку , поскольку ее стоимость порядка тысячи долларов . Однако в групповом варианте стоимость этой же страховки может понизиться до 250 долларов , а то и до 150 долларов , а это уже совсем другой разговор . Еще раз подчеркну ,
RAF
что стоимость индивидуальных страховок для остальных членов организации не возрастет , останется такой же , какой была бы по первому варианту . То есть , и в этом случае , при правильной арифметике , никто не пострадает , а все только выигрывают . Это еще одна из идей общего плана .
– В своем выступлении на общем организационном собрании R AF Вы затронули и такую интересную тему , как создание в рамках Федерации тех или иных фондов , полезных и необходимых для русско-язычной коммюнити . С каких , по-Вашему , фондов следовало бы начать ?
– Одно из важнейших направлений использования возможностей « нонпрофит » организации – это образование различных фондов . В частности , следовало бы подумать об образовании Фонда для поддержки наших русско-язычных детей при их устройстве для обучения в частных школах . Общая идея в этом случае такова : допустим , у людей есть дети школьного возраста , которые ходят в « Паблик Скул ». Но родители хотели бы определить своих детей в частную школу . Почему ? Да потому , что частная образовательная система в Америке существенно сильнее , чем государственная . Которая , как мне представляется , одна из самых худших в цивилизованном мире . То есть , имеет прямой смысл отдать детей в частную школу . Но эта – дорогая штука . К примеру , у меня двое детей , которые ходят во второй
RAF
RAF и шестой классы частной школы . Это обходится мне в 2 тысячи долларов ежемесячно . Как видите , достаточно большие деньги , кто-то в состоянии нести такие расходы , а кто-то и нет . Но если через « нонпрофит » организацию будет создан соответствующий фонд , и даже если месячный взнос на одного ребенка в этом фонде будет та же тысяча долларов , то фактически для члена нашей организации эта тысяча долларов будет урезана на 250 , а то и на все 350 долларов . Почему ? А потому , что поскольку вносимая им тысяча долларов является « дарением » (« данейшн »), постольку налоги этому человеку будут , соответственно , срезаны на 25 , а то и на 30-35 процентов от суммы « данейшн ». И , следовательно , реальная месячная плата за обучение ребенка в частной школе составит не 1000 , а от 650 до 750 долларов в месяц – в зависимости от того , в каком « брэкете », то есть , в какой категории доходов находится данный человек . Ну , а 3000 долларов экономии в год – довольно веское соображение в пользу того , чтобы все-таки оформить своего ребенка в частную школу .
По такому же принципу можно было бы создать и фонд для поддержки наших русскоязычных юношей и девушек , полу чающих образование в колледжах и университетах . Да , многим нашим молодым людям удается добиться таких успехов , которые обеспечивают им автоматический « сколаршип » – автоматическую плату за обучение – от университета или колледжа . Ну , а если по каким-то причинам такой льготы у молодого человека нет , то его родителям приходится платить за его обучение очень и очень немалые деньги . И в этом случае через определенные фонды нонпрофит организации можно существенным образом облегчить этот платеж . Конечно , помощь такого рода находится в прямой зависимости от того , к какой категории доходов ( к какому « брэкету ») относятся доходы каждого конкретно взятого члена нашей организации . Бизнесмен с очень крупными доходами может такой помощи не получить , да он , по совести говоря , не очень в ней и нуждается . А вот те члены организации , чей доход находится в пределах 40-60 тысяч в год , – они вполне могут на такую помощь рассчитывать .
Хочу напомнить , что я сейчас рассматриваю общие идеи и что мои прикидки носят чисто иллюстративный характер . Конкретные цифры расчетов появятся тогда , когда будут разработаны организационные схемы создания подобных фондов , положения об их функционировании … В данный момент я вижу свою задачу в том , чтобы снова и снова показать , что , в принципе , каждый член организации , вносящий в ее « казну » как свой членский взнос , так и свои различные « данейшен » должен при этом четко понимать : он свои деньги не выбрасывает в каком-то безвозмездном порядке , а , напротив , может быть твердо уверен , что его финансовые вложения вернутся к нему не только в беспроигрышном виде , но и с заметным плюсом .
– В ходе обсуждения различных направлений деятельности RAF не раз указывалось , что эта Федерация может рассчитывать и на получение грантов – от правительственных учреждений , от крупных общенациональных и даже международных организаций … www . russiantown . com № 3 ( 9 ) март 2004 г .
13