Revista TALENTO - Coaching, Mentoring, Liderazgo y RRHH 33 | Page 37

C OAC H I N G :
La herramienta
más poderosa para
el desarrollo profesional
- ¿Cómo ve el mercado del coaching hoy
en día? ¿En qué punto se encuentra ahora
con respecto a hace unos años?
Mucho se ha hablado de coaching en los últimos años y mucho se seguirá hablando en
los venideros. No me extraña, muchas son
las empresas que reconocen este enfoque
de acompañamiento como el más efectivo
para el desarrollo del potencial humano desde todos los puntos de vista, también, desde
luego, en lo que se refiere a crecimiento
profesional. Con este reconocimiento, cada
día son más las compañías que apuestan
por una inversión valiente en este servicio,
conscientes no solo de que seducirán y
mantendrán el talento dentro de sus organizaciones, sino que además los aprendizajes
conseguidos por los que lo disfruten estarán
adaptados a las necesidades reales de cada
profesional y se integrarán de forma permanente desde el compromiso voluntario
aceptado por el individuo.
Si bien el coaching, teniendo en cuenta la
curva de vida de un producto, ya superó la
fase de “early growth” aún se encuentra en
fase de crecimiento, esto es, se sigue incrementando por encima del 10% anual desde que a principios de siglo unos cuantos

apasionados del comportamiento humano
comenzamos a hacer ruido con esta nueva
disciplina, y preveo que lo seguirá haciendo
a este ritmo al menos cinco años más.
Este periodo de crecimiento explosivo está
obligando a las asociaciones de coaching
con las que me siento comprometido, la
International Coach Federation (ICF) y La
Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring (AECOP) a
madurar, ordenar y establecer los criterios
de calidad de esta práctica con cierta celeridad, como históricamente ha pasado cada
vez que nace con fuerza una nueva profesión.
- ¿Cuáles son las principales tendencias
que destacan en este ámbito?
La apuesta de los dos últimos años es clara:
la especialización. Las organizaciones que
buscan coaches ya no se conforman con un
coach generalista, buscan profesionales que,
además de contar con las acreditaciones
que garanticen su formación, estén especialmente cualificados para abordar ciertos
temas en particular. Dentro del coaching
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