Rafael Alejandro Camejo Giménez. Análisis Prospectivo de la Gerencia de Enfermería desde las Voces de los Estudiantes.
Revista Scientific - Artículo Arbitrado - Registro nº: 295-14548 - pp. BA2016000002 - Vol. 2, Nº 5 - Agosto-Octubre 2017 - pág. 242/261
ISSN: 2542-2987 - ISNI: 0000 0004 6045 0361
1. Introducción
Los estudios sobre predicción del éxito académico y profesional llevado
a cabo en las universidades han tenido como soporte fundamental la gerencia
desde una visión tradicional lo cual ha hecho que la visión de futuro se limite,
bien sea a corto plazo, en la planificación de semestres, en el cumplimiento de
actividades, en la búsqueda de recursos sin control, entre otros y en el mejor
de los casos a mediano plazo ocasionando estancamiento en el desarrollo
curricular de algunas materias como la administración de enfermería.
Asimismo para los efectos de la gerencia prospectiva, resulta
importante mencionar situaciones de conflicto y de los procesos de
negociación vividas en las universidades públicas, como es el caso de la
UCLA, son situaciones emergentes que inciden de una u otra forma en el
ejercicio gerencial del enfermero, sus competencias e incluso sus aptitudes
gerenciales necesarias, cada vez más, se asocian a la integración con
credibilidad, respeto, trabajo en equipo y desarrollo de prácticas
comprometidas con el cuidado integral del ser humano.
Es por ello que la gerencia en enfermería, bajo una visión prospectiva
debe ser de naturaleza teórico - práctica y ser consecuente a la formación
profesional de manera permanente, por cuanto contiene la administración,
dirección y liderazgo organizacional, al permitir que el profesional que egresa
de la universidad posea las habilidades y destrezas en su desarrollo
profesional y pueda administrar los cuidados de enfermería de manera
eficiente y eficaz, logrando desenvolverse como gerente y líder de excelencia.
2. Configuración de la Realidad
Las organizaciones a escala mundial, están adoptando nuevas
técnicas, herramientas y métodos gerenciales para alcanzar ventajas
competitivas y mejorar la calidad del producto o servicio, de tal forma de
mantenerse en el mercado acorde a las exigencias internas y externas del
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