Olga Vargas Cordero. La Comunicación Humana del Gerente en las Organizaciones del Siglo XXI.
Revista Scientific - Artículo Arbitrado - Registro nº: 295-14548 - pp. BA2016000002 - Vol. 2, Nº 5 - Agosto-Octubre 2017 - pág. 201/221
ISSN: 2542-2987 - ISNI: 0000 0004 6045 0361
sobre el homo gerente y a la vez como el homo gerente tiene una influencia
en el sí mismo, de lo cual se desprende que un gerente que toma conciencia
de sus propias necesidades y opera desde su interioridad, toma en cuenta las
necesidades de los otros, de la organización, se ubica dentro de un contexto
específico, y busca la congruencia de todos.
5. Lineamientos para el Gerente Siglo XXI
Con base en los resultados obtenidos en este estudio y de acuerdo a lo
expresado por los gerentes y subordinados en el Feedback 360°, se proponen
lineamientos para que el gerente humanice su comunicación en la praxis
gerencial en la organización del Siglo XXI, de esta manera se da respuesta al
último objetivo planteado en la presente investigación.
5.1. Lineamiento General
Considerar el Coaching Ontológico para desarrollar un gerente persona
con competencias de comunicación humana.
5.2. Lineamientos Específicos
Se presentan lineamientos específicos para las diadas gerente-gerente
superior, gerente-gerente y gerente-subordinado.
5.2.1. Gerente-Gerente Superior
Realizar plenarias motivacionales, sesiones de coaching, de igual forma
efectuar encuestas de clima laboral en la organización para identificar
problemas comunicacionales y solucionarlas.
Efectuar reuniones periódicas (mensuales) con la gerencia tanto para
conocer lineamientos y comunicarlos a los subordinados, como realizar
seguimiento y control de los planes que permitan retroalimentar los procesos,
y que estas reuniones sostenidas estén sustentadas por minuta de trabajo.
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