Revista Scientific Volumen 2 / Nº 4 - Mayo-Julio 2017 | Página 231

CÓMO Dialogar e intercambiar ideas sobre el proyecto de investigación. QUIÉN Investigadora. Directivo(s). PARA QUE Entrevista con el Director, que permitirá conocer la problemática de la institución. DÓNDE U.E. “El Paramito”. Edo. Mérida. Reuniones de trabajo. Investigadora. Personal Directivo. Personal Docente. Asociación Civil. Padres y representantes. El diagnostico situacional se realizó en la escuela como estrategia de acercamiento al grupo. U.E. “El Paramito”. Fuente: La Autora (2013) En el diagnóstico se obtuvo la siguiente información: Fue necesario además reforzar la investigación para encontrar los elementos necesarios que nos permitan dilucidar alternativas de participación conjunta, utilizando para ello la Matriz F.O.D.A. Fortalezas: • En esta institución se ha venido logrando diferentes proyectos como fue la construcción de un salón y el logro de que la misma pasara de ser escuela Municipal a Bolivariana. • Docentes Especialistas, colaboradores en áreas complementarias. • Participación de las asociaciones civiles. • Formación de Consejos Comunales. • Creación anexa de la U.E. Bolivariana “El Paramito” a la Mancomunidad Indígena. 230 Artículo Arbitrado QUÉ Lograr entrevistas que permitan facilitar empatía y colaboración para planificar los objetivos con el personal directivo. Iniciar el primer contacto con el personal directivo y docente de la institución, Asociación Civil, padres y representantes.