problema que se planteen, para el establecimiento de las estrategias y
actividades requeridas.
Seguidamente, se señala a Vicuña (2010) quien plantea que el plan de
capacitación “es un modelo sistemático que detalla qué tareas se deben llevar
a cabo para alcanzar un objetivo, para lo cual se establece metas y tiempo de
ejecución” (pág. 17). Son y reflejan de manera de ejecutar acciones
conducentes para mejorar condiciones de vidas, entre otros aspectos.
De tal forma, que los planes de capacitación reflejan las necesidades
tanto de la organización como de los participantes, señalando los pasos o
fases para su ejecución que van a repercutir directa y beneficiosamente en
darle solución a los problemas o satisfacer las necesidades. Se puede decir
que estos planes deben cubrir cuales son las debilidades, tanto de la
organización, como de los participantes proporcionando enseñanza de
habilidades y conocimientos necesarios que van a repercutir directa y
beneficiosamente en las labores a ejecutar en el puesto de trabajo.
2.1. Proceso Artesanal
El proceso artesanal es un método, un procedimiento que desarrolla
una organización para transformar recursos en bienes y servicios. La
producción artesanal elabora objetos mediante la transformación de materias
primas naturales básicas, a través de procesos de producción no industrial que
involucran máquinas y herramientas simples con predominio del trabajo físico
y mental. La importancia trascendental de la producción artesanal radica,
además de los productos en sí mismos, en las competencias y los
conocimientos que son imprescindibles para que no desaparezca este tipo de
producción.
Según Heizer, (2009), enfatiza que la producción artesanal se
caracteriza por:
161
Artículo Arbitrado
mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la necesidad o