Revista Scientific Edición Especial - Febrero-Abril 2017 | Page 445

directivos, de manera inconsciente, no tienen la Autoestima requerida para las funciones gerenciales a las que son llamados a desempeñar y por tanto se percibe que no van a estar en condiciones de conducir un grupo humano de profesionales de la educación con una misión tan importante como es la educación de niños, niñas y jóvenes. 7. Referencias Benavides, O. (2002). Competencias y competitividad. Bogotá, Colombia: Editorial: McGraw-Hill. Claudio, L. (2005). Venezuela y los Indicadores de Competitividad. Documentos de Trabajo. Proyecto Andino de Competitividad. Venezuela. Gardner, H. (1991). Estructuras de la mente: La teoría de las inteligencias múltiples. Nueva York: Basic Books. Goleman, D. (1995). La Inteligencia Emocional. Barcelona. Goleman, D. (2004). La práctica de la Inteligencia emocional. Barcelona: Editorial Kairos. Herrera, G. (2013). “Competencias emocionales del docente de educación superior. Una aproximación teórica fundamentada en la perspectiva de la inteligencia emocional”. Tesis Doctoral. Barinas. Hursserl, E. (1997). Ideas relativas a una fenomenología pura y una filosofía fenomenológica. México: Editorial Alianza. Marchesi, A. (2007). El bienestar de los docentes. Competencias, emociones y valores. Madrid, España: Editorial Alianza. Martínez, M. (1994). La investigación cualitativa etnográfica en educación. Manual teórico-práctico. Segunda edición. México: Trillas. Sabino, C. (1999). El proceso de investigación. Caracas, Venezuela: Editorial Panapo. 444 Arbitrado conclusión bastante llamativa de la presente investigación es que todos los