Revista Scientific Edición Especial - Febrero-Abril 2017 | Page 306

Coordinador pedagógico y de evaluación, obreros), entrevistas a grupos focales las cuales se realizaron por año y sección. La entrevista permite complementar y verificar la información obtenida mediante la observación participante. El etnógrafo no necesariamente tiene que entrevistar a todas las personas relacionadas con su estudio; para ello recurre a algunos informantes claves. La entrevista puede ser casual e informal o estructurada. Los datos recabados a través de la entrevista pueden ser registrados en forma de notas durante o una vez culminada la entrevista, o también es posible utilizar la grabación en audio o video de una forma abierta. Las conversaciones casuales con los estudiantes han permitido abordar el tema desde narraciones de sus propias historias. Por otro parte se determinó dos tipos de limitaciones: en primer lugar, la dificultad de entender básicamente el problema del bullying por el personal de la escuela donde la violencia resalta siempre como algo exógeno a la cultura escolar, desde la perspectiva institucional. En ese sentido, los educadores y autoridades han realizado fuertes críticos a la funcionalidad de la escuela como un ámbito fundamental de educación. En segundo lugar, el poco tiempo disponible de los profesores para ser entrevistados: tienen que ir a otros centros de estudios a laborar. En ese escenario, se optó por el uso de la observación participante, particularmente en torno a las acciones cotidianas de los escolares: dentro de la escuela, se genera un sinfín de acciones, comportamientos y comunicaciones que deben ser sistematizados como información para luego estructurarse en datos. Para ello, se elaboró una guía de observación a través de la cual se exploró una serie de indicadores (características de las relaciones interpersonales, finalidad del ejercicio de la violencia, actores de la violencia, momentos y espacios de la violencia, contenidos de discurso, entre otros) y se 305 Arbitrado semi-estructuradas dirigidas al personal de la escuela (directores, profesores,