Revista Lanxess Ano 4 Nº 8 ESP | Page 9

foto: shutterstock.com “La planta es un marco para nosotros. Consideramos que al centro de la actividad industrial 4.0 están las personas. La tecnología es el conjunto de herramientas que permitirá un mejor rendimiento humano”, señala Madersdorfer. “Por la naturaleza de nuestro negocio, tenemos un enfoque constante en seguridad de procesos y de datos (cyberseguridad), y el factor humano es fundamental en este sentido.” Globalmente, LANXESS ya tiene un área responsable por todo el proceso de transformación digital de la empresa, que reporta directamente al CEO global, Matthias Zachert. Esta área orienta programas de formación y capacitación, además de probar y evaluar la viabilidad de tecnologías y automatización en procesos administrativos. El principio del proyecto es que la tecnología depende de un recurso humano bien preparado, y no al contrario. El grupo “Funcional dLX” (Digital LANXESS) trabaja incansablemente en soluciones de tecnología para que clientes y empleados puedan sentir, en la práctica, los efectos de la digitalización y sus beneficios para el negocio. Entre las iniciativas globales están análisis de Big Data (datos), para optimizar el proceso productivo y los plazos bajo demanda, además de facilitar, en todas las áreas de la empresa, el acceso global y el intercambio de información, la seguridad del trabajo, entre otros. Según el CEO global de LANXESS, Matthias Zachert, estas iniciativas pueden llevar a la empresa al pionerismo de una industria química en el mercado digital. “Además de la competencia específica, los ingenieros del futuro necesitan ser multidisciplinarios y con alta competencia social para que se adecuen mejor en grupos de trabajo. Ya sea para cambiar el papel de administrador o como apoyador, reuniendo a los 4 perfiles de innovación: creativo, afinador, experimentador y ejecutor”, define Madersdorfer. Robert también cuenta que, en los próximos años, LANXESS dará grandes pasos en Brasil, adoptando cada vez más tecnología en los diversos sectores de la empresa. “Tendremos una ganancia de capacidad del cuerpo técnico que nos permitirá reducir la burocracia interna y mejorar procesos administrativos”, señala. “Estamos siguiendo las innovaciones relacionadas con la automatización e IA. Creo que, como una industria de Alemania, país donde la ciencia se aplica a la industria, podremos ser inductores de ese proceso.” Para LANXESS, la transformación digital es importante para todos en la empresa, tanto para cambiar la manera de hacer negocios, como para la estructuración que permite trabajos más integrados. “Vemos las tecnologías digitales y las transformaciones producidas por ella como una gran oportunidad para incrementar la productividad, la conectividad y la innovación en beneficio de nuestros profesionales y clientes. Vamos a promover la transformación digital en todas las dimensiones de nuestro negocio. Queremos hacer uso de la digitalización para estrechar los procesos, estar alineados en tiempo real con las necesidades del mercado y tener inteligencia precisa para entregar aún más calidad y tiempo de respuesta”, declara Eliane Siviero, CEO de LANXESS en Brasil. “Inversiones en tecnología digital traen, sobre todo en el ámbito financiero, optimización de recursos, mejoras en los niveles de mantenimiento y un rápido “payback”. Introduciremos nuevas plataformas y metodologías en toda nuestra cadena de valor y en todas las regiones. La tecnología digital no sustituirá a las empresas de productos químicos, pero las empresas químicas que utilizan tecnología digital sustituirán rápidamente a las que no la utilizan”, finaliza Hans-Jürgen Claassen, digital driver y CFO de LANXESS en Brasil. 9