Revista Institucional REVISTA INSTITUCIONAL N° 02 -2017 | Page 45

MEJORANDO LA SEGURIDAD DE LOS PACIENTES
Y PERSONAL ASISTENCIAL
El sistema de seguridad
era muy deficiente tanto en
la vigilancia interna como
externa y se pudo observar
el descontrol tanto en puertas
como en sectores internos del
hospital, produciéndose robos
de medicinas, transductores
de ecógrafos de Ginecología,
proyector en Cardiología,
archivos de SIS y otros, ello
obligó a que se reordene
el sistema de vigilancia en
el hospital, tomándose las
siguientes acciones:
•Mejorar la seguridad en
puertas de azoteas cambiando
las cerraduras, es así que
se mantienen cerradas las
puertas de acceso a azoteas
de pabellones H, I, A, B, C y
CETIDE.
•Rotación de turnos de
personal y Cambios de
Supervisores de vigilancia
interna, a los que se les
inculcó un mejor trabajo en
relación a sus puestos de
vigilancia.
•Como
resultado
del
Concurso Público para el
servicio privado de vigilancia
el hospital contrató una nueva
empresa que reemplazó a
la que venía ejerciendo el
control de puertas periféricas
y algunos puestos internos,
producto del cual se cambió al
personal que venía trabajando
en la vigilancia particular con
la otra empresa.
•La nueva empresa EDILNOR
instaló un mayor número de
cámaras de vigilancia en el
hospital y cambió las cámaras
deterioradas. Se traslado
su ambiente de control a la
zona de ingreso por Jr. Puno,
donde se visualiza mejor las
zonas de riesgo y se hace los
seguimientos respectivos.
•Asimismo instaló alarmas
contra incendio y detectores
de humo en zonas vulnerables
en el hospital.
•Como producto de estos
cambios se obtuvo los
siguientes logros:
Incautación de medicina
en la puerta principal a
personal procedente de
oftalmología y en la puerta
de la Av. Grau a personal
de Medicina Interna de
Emergencia.
Mejor organización del
personal de vigilancia de
planta que ahora está
mejor distribuido y atentos
a cualquier falencia.
Mejor control y seguimiento
a través de las cámaras de
vigilancia.
Mejor
distribución
de
personal de vigilancia
particular
en
puertas
perimetrales y servicios
críticos.
Boletín 2017 Hospital Dos de Mayo 45