Revista Foro Ecuménico Social Número 10. 2013 | Page 78
Responsabilidad Social
En América Latina se
necesita avanzar en
esta dirección. Pasar
de la visión de la
responsabilidad corporativa como aportes
puntuales, al compromiso de las empresas
y los empresarios en
ayudar a las políticas
públicas a enfrentar
problemas claves.
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heces, porque carecen de un sistema de
separación de sus excreciones como un
escusado, una letrina o un pozo séptico.
Esto repercute en altos índices de mortalidad materna e infantil.
Son relevantes los ejemplos de empresas como Natura, del Brasil, que aparece como la segunda del mundo en la tabla de Corporate Knights (Canadá) sobre
las 100 empresas que hacen más desarrollo sostenible en el planeta, o el de ISAGEN, empresa pública colombiana que
es una de las principales productoras de
energía del país. ISAGEN, que lidera con reconocimiento nacional
Luis Fernando Rico, se ha planteado durante el 2011 y el 2012, a
través de un sistemático ejercicio de
reflexión estratégica, la pregunta central: “¿Cuál es el impacto que ISAGEN
quiere generar en el mercado y la sociedad?... Aspectos como la reducción de
la pobreza, la reducción de la emisión
de gases efecto invernadero, y el mantenimiento de la biodiversidad en el planeta, exigen una postura y respuestas claras por parte de las empresas de energía”.
En base a esta ejercicio se ha fijado
un “Propósito Superior” en el que está
aliando a todas las áreas de la empresa,
mediante innovativos programas. Está
enunciado así:
“Generamos energía inteligente y
prosperidad para la sociedad. Generamos energía eficiente que contribuya a la
mitigación del cambio climático manteniendo la competitividad de la empresa
en la industria, utilizando redes colaborativas y prácticas coherentes con el desarrollo humano sostenible, y generando valor compartido con los grupos de
interés”.
En similar dirección de profundizar la Responsablidad Corporativa están
marchando hoy empresas líderes en la
región,como YPF de Argentina con el liderazgo de Miguel Gallucio, y Petro Bras
de Brasil.
El tiempo apremia. Como lo plantea
Gates: ¿puede haber algo más importante que la vida de la gente? Las empresas
deben romper con paradigmas tradicionales, e incrementar sustancialmente su
compromiso con este objetivo. •