Revista Foro Ecuménico Social Número 10. 2013 | Page 78

Responsabilidad Social En América Latina se necesita avanzar en esta dirección. Pasar de la visión de la responsabilidad corporativa como aportes puntuales, al compromiso de las empresas y los empresarios en ayudar a las políticas públicas a enfrentar problemas claves. 96• FORO heces, porque carecen de un sistema de separación de sus excreciones como un escusado, una letrina o un pozo séptico. Esto repercute en altos índices de mortalidad materna e infantil. Son relevantes los ejemplos de empresas como Natura, del Brasil, que aparece como la segunda del mundo en la tabla de Corporate Knights (Canadá) sobre las 100 empresas que hacen más desarrollo sostenible en el planeta, o el de ISAGEN, empresa pública colombiana que es una de las principales productoras de energía del país. ISAGEN, que lidera con reconocimiento nacional Luis Fernando Rico, se ha planteado durante el 2011 y el 2012, a través de un sistemático ejercicio de reflexión estratégica, la pregunta central: “¿Cuál es el impacto que ISAGEN quiere generar en el mercado y la sociedad?... Aspectos como la reducción de la pobreza, la reducción de la emisión de gases efecto invernadero, y el mantenimiento de la biodiversidad en el planeta, exigen una postura y respuestas claras por parte de las empresas de energía”. En base a esta ejercicio se ha fijado un “Propósito Superior” en el que está aliando a todas las áreas de la empresa, mediante innovativos programas. Está enunciado así: “Generamos energía inteligente y prosperidad para la sociedad. Generamos energía eficiente que contribuya a la mitigación del cambio climático manteniendo la competitividad de la empresa en la industria, utilizando redes colaborativas y prácticas coherentes con el desarrollo humano sostenible, y generando valor compartido con los grupos de interés”. En similar dirección de profundizar la Responsablidad Corporativa están marchando hoy empresas líderes en la región,como YPF de Argentina con el liderazgo de Miguel Gallucio, y Petro Bras de Brasil. El tiempo apremia. Como lo plantea Gates: ¿puede haber algo más importante que la vida de la gente? Las empresas deben romper con paradigmas tradicionales, e incrementar sustancialmente su compromiso con este objetivo. •