Revista Foro Ecuménico Social Número 10. 2013 | Page 65

Crisis ética y economía tes, al desarrollo de una ventaja comparativa derivada de compartir e integrar conocimientos. Las razones humanas y sociales hacen a la posibilidad y necesidad de un desarrollo sostenible. Razones que no se relacionan con la fuerza o la imposición sino con la voluntad y el compromiso de los integrantes de la organización. La visión humanista se relaciona también con la responsabilidad social y la integración de esfuerzos con los grupos de interés e influencia vinculados con la organización, que actúan en su entorno. La gerencia social no resuelve la complejidad, que hemos visto tiene componentes estructurales (diversidad). Pero enfrenta la complejidad injusta y desigual, busca nuevos acuerdos desde el pensamiento abierto, para fortalecer y hacer sustentable la empresa. En lugar de una estrategia de dominación que intenta resolver la complejidad mediante el pensamiento uniforme y el poder hegemónico (excluyendo y marginando), la gerencia social se propone construir una trama de relaciones y políticas concertadas, sobre la base de valores éticos, principios solidarios que mejoren la calidad de vida y el cumplimiento efectivo de la responsabilidad social de las organizaciones. • La gerencia social se propone construir una trama de relaciones y políticas concertadas, sobre la base de valores éticos, principios solidarios que mejoren la calidad de vida y el cumplimiento efectivo de la responsabilidad social de las organizaciones. Bibliografía Davis P. y Donaldson J. Management Cooperativista. Ediciones Granica. Buenos Aires, 2005. Etkin, Jorge. Gestión de complejidad en las organizaciones. Editorial Oxford University Press. México, 2003. Gratton, Linda. Estrategias de Capital Humano. Prentice Hall. Madrid, 2001. Kliksberg, Bernardo. Más ética, más desarrollo. Editorial Temas. Buenos Aires, 2004. Schvarstein, Leonardo. Trabajo y Subjetividad. Entre lo existente y lo necesario. Editorial Paidós. Buenos Aires, 2005. FORO •83