Gestión de la sostenibilidad: presente y futuro de la gestión de proyectos
¿Cuál es el futuro del gerente de proyectos?
Como se ha mostrado en anteriores artículos de esta revista, la posición estratégica del gerente de proyectos como elemento articulador de los objetivos y estrategias corporativas y la ejecución diaria de los proyectos, permite que disponga de una doble visión vertical y transversal. Este hecho, unido a una concepción reflejada en los estándares del Project Management Institute de tratamiento de los proyectos contemplando su ciclo de vida (el corto y largo plazo) así como la importancia dada a los grupos de interés, hace que un gestor de proyectos resulte un actor clave para el éxito de cualquier organización.
Gonzalo Fernández Sánchez, PMP
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Siendo así, y teniendo en cuenta el entorno, parece necesario o más bien urgente que el gerente de proyectos integre y sea el líder del nuevo paradigma hacia la integración de criterios sostenibles en los proyectos que gestiona. Actualmente los estándares de gestión de proyectos apenas hacen referencia a procedimientos de la gestión de la sostenibilidad de sus proyectos, únicamente y en proyectos de construcción, se atiende a la gestión medioambiental. Pero permanece el problema con la integración de conceptos emergentes a nivel medioambiental como son las emisiones y el cambio climático o el consumo energético, dejando totalmente de lado los aspectos de integración social o de economía social como nuevos criterios de sostenibilidad.