Las promesas de agilidad, obtener el producto para los usuarios lo más pronto posible, abrazar los cambios de requisitos, confianza en equipos colaboradores sólidos, parecen mapear muy bien con los ambientes de negocios actuales, tecnología disruptiva y capacidad de capitalizar rápidamente las oportunidades. Pero Agile no es una panacea, si bien las metodologías ágiles han tenido éxito en equipos de alto desempeño y desarrollo de software, muchas empresas grandes son más reacias para abrazar esta metodología como un estándar corporativo. A continuación las principales razones por las cuales muchas empresas no adoptan agile.
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