REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI PANAMÁ FEBRERO 2017 | Page 28

Afrontando los Cambios

manejo personal, organizacional y estratégico del cambio

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El Cambio en el entorno Personal

¿Cuantos cambios ha experimentado en el último año? Quizás tuvo que aprender algún nuevo sistema complicado de software, o haya tenido que formar un nuevo equipo de trabajo, o quizás haya adquirido un nuevo rol o función en su trabajo, o más aún, haya cambiado de trabajo. El hecho es que los cambios son rutinarios en el mundo laboral actual, y como gerente de proyecto, no sólo debe conocer cómo gestionar efectivamente los cambios solicitados en los proyectos, sino además cualquier otro cambio en su vida personal diaria.

Como lo decimos en los cursos, toda mejora es un cambio, pero no todo cambio es una mejora. Lo importante es cómo reaccionamos ante los cambios.

Si usted puede afrontar y adaptarse al cambio, será un recurso de gran valor en su organización, porque podrá formar parte de equipos flexibles y adaptables, y esta reputación puede abrirle muchas oportunidades. Sin embargo, si usted constantemente se resiste al cambio, se le considera como "parte del problema". Por otra parte la falta de capacidad de afrontar los nuevos cambios genera estrés y otros efectos negativos físicos y sicológicos.

Es muy importante la actitud que usted toma frente al cambio, dado que determina su estado emocional y predisposición. Algunas personas ven al cambio como algo positivo y como una excitante oportunidad de aprender y crecer. Otros en cambio lo ven negativamente, como algo que temen y tratan de evitarlo.

Norberto Figuerola, PMP®

PMO, Project & Portfolio Senior Management Consultant