REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI PANAMÁ ABRIL 2017 | Page 21

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Por otro lado se habla de conocimientos “blandos” cuando hacemos referencia a las habilidades y experiencias relacionadas con los procesos de interrelación con los individuos o grupos de trabajo. El PMI® hace referencia a las habilidades que debe poseer todo PM y dentro de ellas destaca entre otros:

• Conocimientos, sobre los fundamentos de la dirección de proyectos y las normas y regulaciones del área de aplicación

• Comprensión del entorno del proyecto

• Conocimientos y habilidades de dirección general

• Habilidades interpersonales.

Son justamente las habilidades interpersonales las más importantes a tener en cuenta dentro de los conocimientos “blandos”, e incluyen entre otras:

• Comunicación efectiva.

• Influencia en la organización.

• Liderazgo.

• Motivación.

• Negociación

• Gestión de conflictos

• Resolución de problemas.

El desarrollo y uso adecuado de estas habilidades depende fuertemente del desarrollo de la “inteligencia emocional”. Cuando la inteligencia emocional surgió por primera vez en el escenario, sirvió como el eslabón perdido de un hallazgo peculiar: las personas con un coeficiente intelectual promedio superan a aquellos con los más altos coeficientes intelectuales en el 70% de las veces.