La Inteligencia Emocional en la Gestión de Proyectos
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En la gestión de Proyectos, se suele hablar con frecuencia de conocimientos “duros” a aquellos que hacen referencia a la experiencia sobre técnicas, herramientas y procedimientos que en muchos casos su origen se remonta a varias décadas anteriores.
El conocimiento de cómo armar un cronograma, herramientas de planificación, estimación de tiempos y costos, evaluación del rendimiento de un proyecto, gestión de riesgos, son ejemplos de esta clase de conocimientos.
Norberto Figuerola, PMP®
PMO, Project & Portfolio Senior Management Consultant