La gerencia de proyectos requiere de seres humanos con competencias integrales que les permita el correcto alcance de los objetivos planteados en el tiempo y con el presupuesto definido; bien lo afirman Costa & Cortés (2007), cuando dicen que el desarrollo de habilidades gerenciales está en la base de la dirección y gestión de Proyectos y es considerada por el PMI como un requisito en la actualidad, por la complejidad de los proyectos que se desarrollan en todas las disciplinas; ; igualmente Centeno & Serafín, (2006), permiten definir que la gerencia como actividad genérica está estrechamente vinculada con el liderazgo, dado que el gerente de una u otra forma conduce los destinos de la organización, departamento o equipo que gerencia, esta afirmación, no es per se simplista a primera vista, es claro revisar que los resultados en cada proyecto, organización o escenario es definido por la iniciativa, por el momentun mismo de expresar la primera palabra, de generar la primera acción,
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