Otros enfoques de categorización de proyectos no referidos exclusivamente a TI son:
Enfoque de Diamante
Un sistema de categorización de proyectos es el modelo de Shenhar and Dvir llamado NCTP-Model, también llamado enfoque de gestión de diamante clasifica a los proyectos de acuerdo a cuatro dimensiones importantes: novedad, tecnología, complejidad y ritmo. A continuación se muestra como se grafica un proyecto de acuerdo a dicho enfoque, una explicación detallada del mismo la podrá encontrar en otro artículo.
Enfoque en Desarrollo del Producto
Proyectos Derivados: Este tipo de proyecto es probablemente una versión modificada de un producto ya existente, el grado de innovación en producto, proceso o material es menor o
incremental. Requiere menos esfuerzo y mano de obra.
Proyectos de Plataforma: Son los precursores de los proyectos derivados. El trabajo se centra en la reducción de costos, la calidad y el rendimiento. Implican un mayor grado de cambio que los proyectos derivados y requieren un extenso trabajo adelantado antes del inicio del proyecto.
Una red de especialistas de varios departamentos como marketing, fabricación, ingeniería y la alta dirección tienen que ser convocados para este tipo de proyectos.
Selección del editor